erp

置 点击选项窗口左侧的“连接”，在该选项卡里面，设置 “ 跨接高度 ” 和 “圆滑 程度 ” 为 20，勾选“只以 ERP 蓝图建模操作 手册 4 恰当的角度创建新的连接”。 点击“选项”窗口左侧的“网格”，在右侧设置 网格为 5。 设置完毕，点击“确定”。 ERP 蓝图建模操作 手册 5 3 建模规范 组织图建模 模 型概述 （ 1） 模型说明：组织图用于描述企业各级组织机构（如公司

... 35 报表 ............................................................................................................................................................ 35 应付单录入 .......................

erial 2. 人 man 3. 機器設備 machine 4. 方法 method 5. 資金 money 製造資源規劃 Manufacturing Resource Planning； MRPII 1. 以有效規劃製造所需的各種資源為主 2. 在生產作業是以數量為主 3. 在財務規劃以金額為主 4. 具有模擬的能力回答假設 (whatif)的問題 5. 由許多不同的流程所構成，許多流程連

定 \设计变更） b).标准成本运算 c).流程管理系统（流程动作名称设定与单据流程设定） 第五节课主要内容： a).本模块系统巩固复习及问题点解答 b). 本模块系统学习成果验收 MIS 管理系统 (共 1 节课，每节 4～ 5 小时 ) 每一位系统操作人员在使用系统之前，必须先行设定个人进入 ERP系统的帐号和密码，然后根据其工作范围设定其操作权限，以免误操作或者不会操作造成系统数据的丢失。

买 30 6 网络因素，带宽，ISP 服务等。 租用 20 预算总共： 200 万 按照热备方案实施，遇到灾难时 ：  系统 恢复 时间 估计 在 2小时内。  恢复的数据可以保证是灾难发生前的实 时数据。 系统恢复时间是指：自准备开始恢复系统起，到恢复系统完成的时间总和。 评论： 目前公司 还没有与生产环境的镜像，并保持数据同步。 即：目前 没有热备恢复的环境。 Copyright169。

（例如年产值在 5000 万到 5 亿美元的服装企业）。 这些企业通过极力降低劳动力成本来解决原材料和运作成本不断上涨的问题，从而得以保持一点点利润率。 复杂的经营管理 任何以 SKU（ Stock Keeping Unit―― 库存单位）定义产品（即以款式、颜色、尺寸定义一件产品）的企业，其经营管理都很复杂，服装企业就属 这种类型。 无疑，在服装企业中，大量的 SKU

关键的要素： 软件的成熟度和实施方与酒店的精诚合作。 以业务目标驱动，着眼于选定的业务目标； 有关领导要给予高度的重视并确保政策的延续性； 总体规划、分阶段实施与推广； 建立项目办公室以保证项目日常工作的开展。 在技术方面，建议应当权衡如下几个重要关系： 权衡信息共享与信息保密的关系； 权衡控制项目进程与反馈信息量的关系； 权衡事前控制工作量与事后补救工作量的关系； 权衡全局利益与局部利益的关系

成实施 工作。 业务需求组  负责业务需求、系统需求调研。  整体负责项目需求。 软件开发组  负责二次开发的设计、编码、测试工作 项目实施组  负责项目培训、技术支持等项目实施 24 及技术服务工作。 质量保证组  参与项目质量标准的制定与度量。  负责对项目阶段评估的质量检测。  负责对项目正式提交的交付物进行质量评定 ； 参与项目风险管理，提出项目质量风险及解决办法。

S有許多的資料還是需要與其他 E化系統整合，例如： MES與 ERP、 WMS（ Warehouse Management System）倉儲管理系統整合，才可以達到庫存數量的精確管理；與供應商建立供應商庫存管理 (Vendor Management Inventory)及時管理原物料，才能減少供應鏈的庫存以及運輸費用；結合 BI商業智慧，才能形成「製造戰情中心」供不同的使用者

的数据道，开发人员和应用程序能够简单、方 便、快捷地把数据库表中的数据从一个表复制到另一个表、从一个数据库复 制到另一个数据库、从一个 DBMS 复制到另一个 DBMS。 在复制表的过程 中，除了复制表中数据和表结构外（当然也可以更改表结构），还可以复制 相应表的扩展属性。 功能强大的调试器和多种调试方 式 PowerBuilder 提供了一个全新的内置调试器，利用它，开发人员能 够单步