发廊

方，我胸怀世界，迈向成功。 ） 企业文化之二 经营管理篇 ： 我们健康 我们快乐 我们幸福 我们富有。 1， 我们的理念是：创新 求实 团结 奋进 全力 推动留长飞短 美发事业。 2， 我们的使命是：振兴留长飞短美发产业，缔造民族品牌，为中国美业走向世界而奋斗。 3， 我们的口号：下定决心 ， 马上行动。 4， 我们的信 念：用心承诺 用爱行动 今天我以留长飞短为荣，明天留长飞短将以我为傲。 5

12 12 当陈伯川贬子陈然之向常德市中级人民法院起诉三株集团时，三株集团并没有面临产品危机和形象危机，但此时已进入危机开始阶段。 诉讼就是危机的强烈征兆，这时三株集团如果能切实以消费者利益为中心，像美国强生公司处理“泰莱诺尔”药片中毒死亡事件一样，先立即回收所有的产品，然后请专家鉴定产品以确定陈伯顺之死的确与三株口服液无关，而不是先与人对簿公堂，那么三株 公司可能不但可以阻止危机的爆发

或导致发廊其他财产受损的 ，以 甲乙丙三方按分红比例 承担。 第五条 质量事故 发廊的经营过程中，实行发廊师傅负责制，因技术原因出现客户提出质量异议或投诉的，由责任方自行处理，若因此给发廊导致损失 的，由发廊从其经营提成以及利润中直接扣除相应的损失。 第六条 合作 期限 合作 期限 暂定 为 年，自 年 月 日起 至 年 月 日止 ，合作期限届满若三方没有异议，三方可以重新签订协议。 第 七 条

语气对客人说：“小心地滑。 ”3. 洗发与按摩1. 首先需向客人介绍自己（若是新顾客：“您好!我是本店的XX号助理很高兴为您服务”/您好。 我是XX号助理，由我为您服务。 谢谢。 ）（若是老顾客：好久不见，最近很忙吗。 ）（洗发助理与值日生的交接），检查座位是否干净（请跟我来。 请这边坐。 /坐这边好吗。 对不起。 请稍等。 ），托住顾客后脑勺，帮助其躺下，询问顾客：“水温这样可以吗。 ”。

看法，可以通过理性分析对消费品做出较准确的判断。 中年人的理性往往表现在对质量的评价上，由于生活和消费的经历丰富，中年人对消费品的质量特别重视，一项研究表明，52％的中年人把商品的质量放在消费决策因素的首位。 即使价格很高或款式普通，也愿意选购质量上乘的商品。 ②中年顾客的接待技巧 服务人员在接待中年顾客的时候，最重要的是和他们交朋友，获得其信赖。 你必须对其家人表示关怀之情，而对其本身

表现在消费上，则是对发廊及美发的选择上具有较强的稳定性，不会随便去尝试新的发型，因此具有较高的品牌忠诚度。 中年人正处在人生中压力最大的阶段，工作是其生活中最重要的部分，时间和精力往往会感到不足，所叫顷向于习惯性购买，这样也形成了其较强的品牌忠诚度。 ◆重视消费品的质量。 中年人对事物有自己比较成熟的看法，可以通过理性分析对消费品做出较准确的判断。 中年人 的理性往往表现在对质量的评价上

甲乙丙三方按分红比例 承担。 第五条 质量事故 发廊的经营过程中，实行发廊师傅负责制，因技术原因出现客户提出质量异议或投诉的，由责任方自行处理，若因此给发廊导致损失 的，由发廊从其经营提成以及利润中直接扣除相应的损失。 第六条 合作 期限 合作 期限 暂定 为 年，自 年 月 日起 至 年 月 日止 ，合作期限届满若三方没有异议，三方可以重新签订协议。 第 七 条 经营管理 ， 经营管理

岗或擅自离岗、不服从主管或经理调度、和同事不团结者，甲方有权依据公司制定之奖罚制度对乙方实施相应 处罚。 乙方合同期满离开公司，（至少三个月内）不得在甲方经营店两公里范围内同性质之经营店工作 甲方根据乙方工作性质及能力，提供相应之技能提升。 甲方将与俊美公司合作，为乙方全年提供二十堂课，帮助乙方学习成长。 此技能提升费为每月 400元人民币整，乙方每月需向甲方缴纳 200元人民币

牌的 A发型师， A发型师说服客人电发或焗油， A发型师叫烫染师上杆，这时客人或客人的朋友说找另一位发型师 B做，那么 A发型师得电焗钱 B发型师得剪吹钱。 • 当发型师在做电焗时，大小牌盖上，不能接下个客人，除点钟和其他发型师都在忙，而本人又有空的情况下可以接客人。 • 3 A发型师客多，没有时间帮 B 客做发，叫 B 发型师 帮 B客做时，A发型师不能因为是自己的熟客，又到 B发型师旁边与

，以 甲乙丙三方按分红比例 承担。 第五条 质量事故 发廊的经营过程中，实行发廊师傅负责制，因技术原因出现客户提出质量异议或投诉的，由责任方自行处理，若因此给发廊导致损失 的，由发廊从其经营提成以及利润中直接扣除相应的损失。 第六条 合作 期限 合作 期限 暂定 为 年，自 年 月 日起 至 年 月 日止 ，合作期限届满若三方没有异议，三方可以重新签订协议。 第 七 条 经营管理 ， 经营管理