发利
厦门x发利垫制品公司-管理阶层责任办法(编辑修改稿)
结果于管理审查委员会中检讨。 品质改善委员会 A、品质改善委员会成员为管理代表、业务代表、制造部及品管课等组长级以上主管。 B、品改会议于每季度召开一次。 C、会议中所导出的须纠正项目开立品质异常处理单。 D、针对各单位提出之矫正及预防措施执行有效追踪与确认。 管理部 A、全公司人力资源配备及教育训练之实施。 B、管理规划与人事制度建立与修订及执行。 C、厂区环境清洁及维护、保安等工作。 D