泛海

具有市场影响力的公关活动及大篇幅新闻性宣传， 进行企业形象的品牌蓄势 和塑造“国际居住区”的概念。 考虑以上等现实因素，引导期分为两个目标进行： ① 从 2020 年年中开始，利用 56 月的时间重点进行公司企业品牌形象和企业业绩的宣传系列活动。 ② 从拆迁工作完毕项目开工之际，利用 3 个月对项目概念形象和对目标客户层进行有针对性告之宣传； 公开期，项目全面宣传 在开盘前 2 个月的时间

第 10 页 共 24 页 7． 公司的培训设施有哪些。 （例如：教室、麦克风、投影仪等）这些设施归属于哪些单位和部门。 在日常业务中是否对培训设施进行统一管理。 8．是否有 培训需求调查 方面的管理。 具体培训需求处理流程是什么。 9．是否有 培训计划。 具体培训计划审批流程是什么。 10. 公司 开展培训活动前 是否需要 重新申请执行。 还是 按培训计划执行即可。 在培训活动实施前时，员工

法进行水压试验的焊口 100%射线 探伤，焊缝质量达到 （ GB/T1260590）Ⅱ级标准，不合格焊口全部要求 一次返修达到标准，返修不合格的焊口切开重新焊接。 严格按质量管理体系进行，认真贯彻工程质量保证手册。 严格执行“百年大计，质量第一”的方针，坚持谁施工谁负责的原则，做到工程质量分级管理，把好质量关，不合格产品决不放行到下一到工序，严格按１８ 照操作规程及施工验收规范施工

”  带着微笑说“不。 ”  动作促进你成功  克服成交恐惧  别担心，有你的同事会帮你 13 十一种客户类型分析 理智稳健型 特征：深思熟虑，冷静稳健，不容易被推销员的言辞所说明，对于疑点必详细询问。 对策：加强产品品质、公司性质及独特优点的说明，一切说明须讲究合理有据，以获得顾客理性的支持。 14 热情冲天型 特征：天性冲动、易受外界怂勇与刺激，很快就能作决定。 对策

桩力，穿过硬土层后降低压力，防止桩身产生过大拉应力。 在此过程中，随时注意压力值的变化。 （ 4）接桩 下节桩距地表 左右时停压，提起油缸后，检查下节桩桩顶有无损伤，清除桩顶杂物，再吊起上节桩对接下节桩。 上、下节 桩中心对正，上节桩就位后，校正桩的垂直度，之后观察上、下节桩接触面是否和缝，否则加入楔形薄铁块于对接缝中，使上节桩保持垂直并平稳后方可焊接，焊缝要求连续饱满。

杯） 争创鲁班奖。 安全目标 确保不发生重大伤亡和火灾事故；杜绝死亡事故；轻伤频率控制在 3‰范围之内；确保获得武汉市安全文明施工样板工地。 文明施工目标 严格执行 GB/T28001 职业健康管理标准和杜绝食物中毒和传染病；确保获得武汉武汉 泛海城市广场一期 工程 施工组织设计 2020年 4月 第 14 页 共 188 页 市 安全文明施工样板工地。 达到武汉 市 建筑施工安全优良现场，武汉

目标。 科学合理地确定各分部分项工程安装工艺和安装顺序，确保本工程顺利施工。 北京泛海国际居住区项目 7地块会所及游泳池外檐幕墙和屋面钢结构工程 上海美特幕墙 有限公司 1 12 主要施工方法 根据本建筑造型特点，我公司 对会所部分 采用搭设脚手架的方法进行 安装 施工作业。 且在每层架子上设横向水平通道，用于运输石材 、 玻璃、 铝 单 板 板块 等材料 ， 同时

工程范围 本公司除遵照招标技术要求和合约主文规定的条款外，还依照我国各主部门制定的各项法规规程进行施工。 我们将承担投标范围内的烟囱及附件材料的供应、运输、安装和调试，还将承担办理各项手续，并配合其他施工单位的施工。 但不承担穿墙洞，临时安装门的施工。 现场测绘、设计，并报请有关单位批准。 制作、运输、安装、报验。 支架安装施工（电源需贵方提供）。 负责现场施工安全防火工作。 负责系统的调试

控制管理 合格 工程部质量保证体系的建立 监理单位的质量保 证体系的建立 施工单位质量保证体系的建立 总经理或总工审批 总经理或总工审批 工程部质量目标与监督计划的编制 监理单位质量目标与质量计划的编制 施工单位质量目标与计划的编制 质量体系的运行与监督检查 质量体系的调整 质量目标与计划的实施 质量目标与计划的监督检查 质量目标的调整 施工单位提出工序验收申请 监理单位进行工序质量验收