反恐

监视或警觉。 十 在货柜车进入装货区时 首先要检查装货区内是否有异常物品及打开货柜车箱查看是否正常，并禁止非装货组人员进入装货区域。 在装货柜期间门卫员不得擅自离开岗位，要严格监视进入货 柜车箱的一切货物及装货人员，装货完毕后，要监督有关人员拍好照片并关好货柜门，检查核对一切手续正常后，方准许离开装货区。 十一、门卫巡逻职责： 1. 巡逻门卫要巡视厂区四周，防止外来人员乱丢危险品进入本厂区域

班 的管理干部应在规定的时间内到岗并加强巡查，做好防火、防盗、防灾工作，对异常情况及时处理，并做好巡回检查记录。 背景审查制度 教育培训制度 为贯彻我公司的安全生产方针，切实增强反恐怖事件应急处 理能力，特制定本制度。 反恐怖安全教育培训管理工作，由安全部负责，并列入日常的培训管理中。 各部门、车间应积极配合，加强对部门、车间人员进行培训教育，掌握基础的反恐怖知识。

来往人员、车辆、物资的确认和登记。 负责对招募员工进行背景调查。 负责定期进行安全检查，减少安全隐患。 负责安全宣传教育，避免人为的安全隐患。 保证所有防护监测设备完好，确保公司安全生产。 负责公司重要场所、危险区域的警示标识的张贴和维护。 公司文件、记录的存档管理。 公司电子网络的维护及公司电子信息的安全。 防止非授权人员进入供电设施内和操作供电设施。 当发生异常

安全管理要求； 2）负责将客户的订单要求与交付要求向公司内部传达； 3）负责按照客户的要求制定出货计划； 4）负责与关务部就货物交付运输事宜进行船期与报关的沟通； 5）负责装客户产品装柜时实施监柜； 6）配合 反恐安全执行经理 、报关部实施货柜封条加封管理。 计划部： 1）负责按照业务部的出货计划，制定 生产计划，指导生产入库； 2）负责成品货物称重的管理； 3）成品货物超重短缺时

入厂原因。 如果是外来车辆， 发放访客证给司机及随同人员并佩带。 车辆按公司规定， 在保安的指示下停放在规定区域。 司机及随同人员需在指定区域休息 活动， 未经允许不可进入其它区域。 出厂车辆管理 所有出厂车辆都需停车接受保安人员的检查。 办理出差登记，登记信息包括出厂时间，

货物所有权的转移。 对货运公司拖车运输的要求 运输车辆 /工具根据我司要求运输路线行走，如特殊情况须修改行走路线必须提前知会我司已确认。 运输公司在拖车到工厂前提供司机资料给我司 ,以方便装车前确认司机资料（司机姓名 ,身份证号码，运输工具相关信息）。 运输过程中如发现任何异常事件应及时与我厂相关人员联系 ,如：非正常原因的任何延误、非正常原因的变更行车路线

（ 8） 其他应予以奖励的。 第三条 奖励种类 （ 1） 精神奖励： 通报表扬 、授予荣誉称号。 （ 2） 物质 奖励 ： 现金 、公司礼物、领导宴请。 第四条 奖励申报 与审批 （ 1） 由公司安全部门负责为参加反恐学习积极者或举报有功者申报奖励。 （ 2） 审批：精神奖励及物质奖励

门提出新厂牌申请，由厂长审批，同时由相关人员将原厂牌注销，并通告保安部。 人员背景调查 办公室要对应聘员工进行背景调查，如通过公安部门开出无犯罪记录证明，电话至原工作单位、户口所在地居委会等方 式进行电话调查，调查包括为有无犯罪前科，有无参加反动党派，有无复杂的社会关系等，核实合格后方成为本厂员工。 办公室应对本公司员工进行持续性的身份背景了解 , 如有问题者及时报告安全主任

地板（拖架内部） 13. Side Wall 侧壁 14. Front Wall 前壁 15. /Roof 天花板 /顶部 16. Refrigeration Unit 制冷装置 17. Exhaust 排气管 1 of 6 附 图 1： 2 of 6 集装箱 七点检查程序（ 2） *检查内容 1)检查底盘。 确认支撑横梁可见 2)检查门的内外侧。 柜门外侧，确认锁具完好且无任何异常改

B级协办： 8万元 反恐海报上刊发相关内容 参与各项反恐宣传活动 授权为民生与法制网战略合作单位、《反恐一线》栏目合作伙伴民生与法制网刊发贵单位两年信息 聘请贵单位主要领导为民生与法制网特邀监督员 C级协办： 5万元 反恐海报上刊发相关内容 授权为《反恐一线》栏目战略合作伙伴 参与部分反恐宣传活动民生与法制网刊发一年信息 D 级协办： 2万元 年历和反恐宣传折页、反恐海报上刊发相关内容