房产

不同的顾客有不同的需要和购买动机，在这一时刻，销售员必须尽快了解顾客的需要，明确顾客的喜好，才能向顾客推荐最合适的单位。 售楼员切记 要求 ◆用明朗的语调交谈。 ◆注意观察顾客的动作和表情，是否对楼盘感兴趣。 ◆询问顾客的需要，引导顾客回答，在必要时，提出须特别回答的问题。 ◆精神集中，专心倾听顾客意见。 ◆对顾客的问话作出积极的回 答。 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业

营销计划，特制定本流程。 本流程适用于 与公司营销密切相关的业务部门。 本程序文件由广州德赛 制定，其解释权及修改权属于。 本程序文件由 20xx 年 月开始执行。 2 职责 业务部门负责实施营销计划。 CRRM部负责提供数据支持。 市场部协助业务部门调整营销计划。 3 营销计划实施流程 业务部门对公司营销计划进行分析。 业务部门组织配备营销人员，分解营销目标。 CRRM部提供有关数据支持后

资产的使用与管理 资产管理执行“谁使用，谁管理；谁损坏，谁赔偿”的原则。 公共使用的资产由资产管理员申请本公司总经理或部门负责人指定专人负责保管；轮换使用的资产，使用人应办理好交接手续，明确管理责任。 资产管理员应逐项核实登记资产的使用人、保管人，建立资产责任到人的明细账，每半年进行一次帐物核对，并将情况向集团公司资产部做出书面报告。 员工换岗、调离、辞职、辞退时

（如在少数地区集中发展） 39 八个维度中，有几个是指向规模化的 现有区域布局 地域扩张 （如在华东或中国更多区域布局） 增加新产业 （如商业地产，） 现有产业组合 整合前向 （中介，房产服务，装潢等） 后向整合 （如建材，地产） 减少产业 （如只做住宅开发，甚至对住宅产业细分） 地域聚焦 （如在少数地区集中发展） 规模化 40 现有区域布局 地域扩张 （如在华东或中国更多区域布局） 增加新产业

经理 策略主管 各相关主管 分析主管 /策略主管 新产品风险策略 新产品风险预估 CRRM监控分析 新产品风险管理策略制定 销售结果评估 /销售推广策略改进  6 贷前 CRRM流程 流程 贷前 CRRM流程 文件编号： 本流程共 页之第 页 生效日期 : 流程协调控制部门： 流程负责人： 流程制定人： 审核 : 签署： 客户 拓展部 协调中心 评估公司 CRRM 责任人 备注 分析主管

考核＋奖励制度 按小组考核 视情况而定 高层管理方式 个人家长制 激励忠诚 有控制授权 团队方式 视情况而定 集权程度 个人集权 上层集权 有控制分权 有控制分权 视情况而定 规范化程度 不规范 初步规范 规范 规范 规范 组织结构发展 混乱 逐步负责化 专业化、正规化 效率化 视情况而定 德赛的组织生命 7 目录 182。 德赛生命周期判断对组织结构的发展要求 182。

客户联络，协助银行尽快解决欠款问题。 清贷员对欠款客户的物业、客户的态度、还款的能力做好记录。 3 走访催收流程 获取银行欠款数据，确定走访名单。 整理出部内的《欠款情况表》。 上门走访。 记录走访情况。 4 相关文件 无 5 记录 《 走访客户的名单 》 （内勤组制作） 《 走访情况表 》 （外勤组制作） 《 成功扣收清单 》 （银行提供） 《 还款历吏记录 》 （内勤组制作） 程序文件

证制度。 第十二条 房产测绘单位应当依照《中华人民共和国测绘法》和本办法的规定，取得省级以上 人民政府测绘行政主管部门颁发的载明房产测绘业务的《测绘资格证书》。 第十三条 除本办法另有规定外，房产测绘资格审查、分级标准、作业限额、年度检验等按照国家有关规定执行。 第十四条 申请房产测绘资格的单位应当向所在地省级测绘行政主管部门提出书面申请，并按照测绘资格审查管理的要求提交有关材料。

米，沿湖东路后退 4 米， 沿龙溪港后退 15 米用作绿化处理，使社区外围树立了绿色屏障， 与社区内部的四大主题景观和一个中心花园遥相呼应。 明都锦绣苑配有标准硬地网球场，时尚健康的生活形态随处可见。 5，一个行走的城市， 一个令您驻足的楼盘 (行走篇 ) 今天，我们这个城市无时一刻不在行走 湖州是个在行走的城市 向东，向西，哪是湖州的方向。 人心所向，就是新方向。 让明都 .锦绣苑告诉您，

限 公 司 电话： 028— 84554566 网 址 ： w w w . c d l i n d o n g . c o m 10 动工仪式各阶段背景音乐确认 4 月 15 日前确认 4 月 20 日前准备完毕 灵动提供 迎宾音乐，开场音乐，领导讲话前音乐，剪彩音乐，奠基音乐，送宾音乐 工作证及记者证设计及数量确认 4 月 15 日前确认 4 月 20 日准备完毕 灵动制作 工作人员胸牌