房地产

与蕉城南路的交叉口，立面上强调建筑的横纵向的对比，以纵向线条体现建筑的挺拔，以相同又富于变化的建筑母题，使建筑产生相同的节奏、韵律。 细部上结合阳台、栏板、窗套、空调板。 屋面山墙等部位进行细化处理，尺度细腻亲和。 在建筑的造型设计上力图创造一个充满文化蕴涵又能体现时尚风情的建筑群体，立面处理丰富而不繁杂，体形富有韵律而不呆板，感观大方，朴素挺拔，使该建筑群形成较为鲜明 19 的个性

度命名 五、 项目品牌导语命名 六、 项目市场推广计划书 A 营销计划背景 （一）提示 （二）工作原则 （三）工作任务与目标 （四）工作条件 B 市场态势描述 （一） 市场背景 （二） 竞争环境 （三） 项目市场认知 大量管理资料下载 C 项目综合分析 （四） 机会点 （五） 障碍点 （六） 目标人群描述 （七） 项目利益点梳理 D 项目推广策略 （八） 综合思考 （九） 项目宣传定位 （十）

发布的实施，并进行资金（费用）的计划与控制，做到有计划按步骤开展活动宣传工作。 （ 9）对营销经理交代的事马上办理，议定的事宜马上处理并立即形成文字，发放到人。 （ 10）负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系，清除部门工 作障碍，为本部门工作开展挖掘资源，提高效率，保证销售进度； （ 11）配合公司其他部门的工作，为其 提供市场预测、反馈及营销方面的支持； （ 12）做好项目解释

包装工作，营造浓厚的热销气氛。 完成地盘售楼处形象包装，户外广告等设计部分的工作。 在现场道路交汇处设广告牌，建立形 象通路。 完成售楼书、户型平面图、价格表、认购合同、宣传单张、模型、展板等销售配套工作。 18 第二阶段：行销期 （销售强 化期） ■ 引导阶段 （公开发售期） 时间： 2020年 10 月 ~12月 阶段特征 ：经过前期的宣导工作，项目的市场定位已“呼之欲出”。

分布在以下区段：鼓楼步行街、飞霞金源步行街、梅山南路步行街、乌龙井步行街、大洪水巷一条街、春秋农贸综合市场、金刚小区商业街等地方，今年上市供应商铺较少，以商业为主的唯中大商城步行街，其他多是以社区商业配套为主呈现的商业业态。 A、 面积构成 商铺面积多在 40~70m2/套之间，上下二层， 主力面积以 50~60m2/套为主，开间 或 ，进深多以 8~10m。 B、 价格构成 单个面积售价

揭和境外按揭，购房者必须提供本人身份证，户口及在本市工作两年左右的证明，有些还要提供在本市投资的证明或暂住证，这样的购房者，一般银行可以提供总房款的 50－ 70%额度的按揭贷款。 (3)以上两种都必须提供收入证明，证明其还贷能力，月收入必须超 过或等于其办按揭贷款月还款金额的 2 倍以上，境外收入证明需经公证和当地中国使领馆认证。 (4)办按揭人年龄一般不可超过 65~70 岁，以 65~70

G16 号 商业 40 年 ≤ ≤40% ≥30% 2278 14 工业园区唯亭西区星澄路以西 苏地 2020G17 号 商业（加油站） 40 年 ≤ ≥20% 750 15 工业园区唯亭东区葑亭大道以南、泾上街以东 苏地 2020G18 号 商业（加油站） 40 年 ≤ ≥20% 750 16 工业园区胜浦同胜路以南、界浦路以东 苏地 2020G19 号 商业（加油站） 40 年 ≤ ≥20%

产经营部 确定项目商业拟选的业态种类和数量。 （ 10天，土地取得后开始执行） 通过行业发展状况分析、消费需求分析确定项目可开发商业部分业态种类，结合市场相关类型物业供求状况确定所选业态开发数量。 协助完成项目商业部分业态选址与数量确定。 （三） 项目委员会 项目 定位报告 审批 （ 15 天） 项目建议书 审批（ 15天） （四） 研发中心 根据控规指标提供产品类型建议，并协助项目产品定位。

策划、文案、 设计人员 1400元 /月 +提成 +工龄 +独子 案场总销售额的 ‰ 市场调研部 1000元 /月 +提成 +工龄 +独子 案场总销售额的 ‰ 房管局专员 1000元 /月 +提成 +工龄 +独子 案场总销售额的 ‰ 内勤 800元 /月 +提成 +工龄 +独子 案场总销售额的 ‰ 案场主管 1200元 /月 +提成 +工龄 +独子 案场总销售额的 ‰ 置业顾问 500元 /月

3）、采用商场柜台、铺位对外出租形式的商场由于经营品类的不同分布，不同楼层租价差异不大。 4）、由于商场的数量总量不大，顾客可选择的余地不大，经营的楼层多在 4 层以上，而且顾客对楼层的高低开始敏感。 5）、由于位置较为集中，且经营品类相似，故商场的经营情况相对位置成为第一要素，顾客购物主要看中商场的品种齐全和商场的品牌。 6）、超级商场内商品摆设、装修效仿国内外品牌超市的形象