房地产业

十 . 媒体调查及选择 新余市媒体调查 l 新钢电视台 新余市全市城市人口 28 万多将近 29 万。 新钢有限责任公司现有员工家属 13 万多人，是全国 500 强骨干企业之一，占全市总体消费群 56%以上。 新钢电视台现有员工近 80 余人，各种专业技术人员 60 余人。 在 99年 10 月投入近 600 万元资金安装了具有目前 国际水平的光缆网络，设备进行了全面更新，终端用户 2 万多户

也会加大，品牌力也会有所下降。 品牌执行篇 “富力”品牌营销策略 品牌运作的平台 第 4 页 共 9 页 单独成立“富力品牌研究执行部”或“富力品牌发展研究院”，有效的利用资源，独立运作“富力”品牌，由专业的营销策划公司负责全面的品牌推广（在集团总体品牌规划的基础上）、营销策划。 用负责的市场经济观念全面打造全新的富力战略品牌。 在品牌推广运作方面，应该体现“富力”的文字内涵和企业的文化内涵。

记录的填报编号位于记录右上方，其结构为： MMM— SS— XXX 其中： MMM— 填报部门代号，各部门的代号见 Q/TZHWI006《文件编码规定》； SS— 填报年号 XXX— 填报的顺序号 质量记录的填写要求做到： 质量记录控制程序 章节号 版次 第 2 版第 0 次修订 第 24 页 共 94 页 a. 字迹清楚，表达明确； b. 真实、客观、准确、及时地反映活动的过程和结果； c.

总分析； ； ； ； ； 管理评审控制程序 章节号 版次 第 2 版第 0 次修订 第 39 页 共 94 页 ；。 工程部负责收集整理有关的评审资料，经管理者代表审阅后，于评审会一周前，连同评审会通知发至参会人员。 管理评审会议 管理评审会议由公司总经 理主持召开。 管理者代表汇报质量体系的运行情况和分析意见。 根据各部门提供的评审资料，对以下几个方面进行评审： a. 质量体系审核的结果； b

的租赁方式、承租人的有关要求、承租人的资信程度、租赁用途的合法性等进行评审； b)工程部对合同所涉租赁房屋的质量和使用功能、维修条款等进行评审。 c)财务与资产运营部对其中的租赁价格、付款方式等经济条款进行评审； d)总经理工作部对合同的合法性、有 效性进行评审； e)审计部对合同的严密性、属实性进行评审。 策划营销中心负责评审会议的记录，填写“合同评审表”，由参加评审人员填写意见并签字

排的培训内容和时间，组织进行本部门或分管专业范围的培训工作，人力资源部负责协助各部门做好教师的聘任、教材准备等工作。 b)培训结束后，由培训部门对整个培训工作进行总结 ，将有关的培训资料报人力资源部，包括“职工培训出勤考勤表”和“培训总结”。 c)人力资源部负责收集整理有关的培训资料，进行存档保存。 公司职工培训工作主要包括： 1)岗前培训 a)岗前培训的对象主要包括：分配的大中专生、技校生

市场供需情况及项目竞争能力进行分析比较；。 项目开发条件分析： a. 项目位置是否合理，是否符合城镇规划和国土管理的要求； ，交通运输是否有保证；。 ，周围环境是否有利于项目建设。 由策划与营销中心负责，财务与资产经营部配合，进行建设项目基本经济数据的测算与评估 ,根据预测数据对项 目的投入、产出效益、偿还贷款的能力等财务情况进行分析和评价，并计算评价项目经济效益的各项指标，主要内容包括：

理单位关于实施监理的管理规章制度； g) 监理实例。 审查监理实施细则中的以下内容是否满足工程监理的要求： a) 工程概况中的工程名称、建设地点、项目组成及建设规模、结构类型、预计投资总额和 计划工期、质量等级、设计单位、承包单位、工程结构、装饰、功能等方面特点的简述； b) 监理工作范围和目标； 工程监理控制程序 章节号 版次 第 2 版第 0 次修订 第 77 页 共 94 页 c)

025《计划统计管理制度》的规定，做好工程建设的统计计划管理工作。 工程施工质量控制 项目部组织监理单位监督检查施工单位严格按设计图纸施工，并符合国家规范、标准；对重要分项工程要督促施工单位制订切实可行的施工方案，并监督实施。 项目部依据 Q/TZH WI015《材料设备管理制度》的规定，组织监理和施工单位对进场材料设备的质量进行检查验收。 项目部督促监理单位做好施工中的质量检查

系地方建委，办理工程项目的报建手续，领取“工程建设项目报建证”； 联系地方规划管理部门和建委，办理“建设用地规划许可证”； 联系土 地管理部门，办理工程项目的“土地证”； 联系地方规划管理部门，办理“规划工程建设许可证”； 联系地方建委，办理工程项目的“施工许可证”； 上级主管部门规定需办理的其它项目。 根据上级主管部门规定的各种审批手续应提供的相关文件资料，由策划与营销中心组织进行准备和收集：