方法
和检查已被研究,分析员就不会花大量时间再去研究它们。 他们将更关心研究零件从一个操作到另一个操作所必须移动的距离,材料运输及出现的延迟。 当然,如果分析员最初建立了流程程序图,在研究它上面的事件时,操作分析员所有的基本方法都应被利用。 为了减少或删除延迟和存储时间 ,以提前对顾客的交货期 ,并且减 少成本 ,分析员在研究此项工作时 ,应考虑这些检查问题 : 企业 (),大量的管理资料下载 1.
计表 仓库原物料盘点料帐不符件数料帐 30件 20件件件件 月 推移圖 料品收发作业办法 WHP001 仓库料帐不符统计表 成品出 货错误次数 3 件 0 件 月 推移圖 成品收发作业办法 WHP002 成品出货错误统计表 成品交货达成率 90% 100% 月 推移圖 生产计划与管制办法 PDP002 成品
向性的感觉,就是应理解到品牌未来的走向。 品牌印迹为整个广告战略定下了一个大基调,使得品牌在市场上的所有营销活动都以一个统一的风格甚至主题来进行。 麦肯的方法企业 () 品牌 The Branding ↓ 品牌印迹 The Brand Footprint ↓ 品牌的意义 What the brand means? 品牌的个性 What the brand is ?【 Brand
• 乡村医生、护士 • 个体经商者 • 复员、退休军人 • 保险公司离职人员 • 闲散人员 • 干部家属 12 13 举例: 增员一个退休在家村干部 优势:有时间、有文化、有人脉、 有威望、口才不错; 劣势:爱面子 14 课程大纲 I. 农村增员市场分析 15 增员的流程 接 触 说 明 甄 选 拒绝处理
32 ‧在工程师的指导下 ,由作业员自行想出巧妙 ‧低廉的防误方法 ,同心协力 ,达成大目标 — 持续多年的零不良。 . 前瞻性品质展开的应用 零不良 (零缺点 ) ( A) 企业通用业频道 33 ‧『不制造不良』的『实施机能』。 ‧不制造发生瑕疵的机会 — 这是 彻底的有效预防手段 . 零不良 (零缺点 ) ( B) 中管网通用业频道 34 自 动 化 + 防误措施 (控制机能 ) +
类型 I 类型 II 类型 III 类型 IV 定量测定 限度试验 准确度 要求 要求 * * - 精密度 要求 要求 要求 - 专属性 要求 要求 要求 * 要求 检测限 - - 要求 * - 定量限 - 要求 - * - 线性 要求 要求 - * - 范围 要求 要求 * * - “- ” 表示不作要求; “ *” 表示需根据实验特性决定是否作要求。 类型 I
审计报告 是 否 实施后续审计 审计工作底稿 审计报告 审批 审批 后续审计报告 按照审计报告整改 1撰写后续审计报告 1存档 存档 特殊审计事项可以现场实施审计 总经理 审批 下达审计通知书 审计通知书 第 17页 存档介绍-以内部审计流程为例 存档 文件存档 总经理办公会 审计监察部 被审计部门 根据审计通知书做好实施前准备工作 是否有异议 根据总经理办公会要求、公司审计任务
(y3 y)2 +...(yj y)2 Rearrangement MSD = n (y1 y)2 +(y2 y)2 +(y3 y)2 +...(yj y)2 +(y1m)2 MSD = σ2 + (y1 m)2 Sensitivity Signal to noise Quality Loss Function DOE TAGUCHI METHOD(I) Smaller the better 而
概述 第二节 社会动机与社会行为 中国最庞大的资料库下载 第一单元 概述 社会动机的概念 动机过程 动机的功能 1. 激活功能 2. 指向功能 3. 调节功能 动机的分类 1. 按性质可分为自然动机与社会动机 2. 按个体是否意识到可分为清晰动机与模糊动机。 动机强度与活动效率的关系 中国最庞大的资料库下载 第二单元 社会动机与社会行为 亲和动机 1. 亲和起源于依恋
•我们如何将自己对问题的“见解”转化为“事实”。 •是否能围绕问题的事件模式有助于我们发现问题的动因或原因。 使用检查工作工具要回答的问题 BS/020701/SHWZ(20xxGB) 30 人员 机器 原料 方法 问题 :寻找某一具体问题可能的原因 BS/020701/SHWZ(20xxGB) 31 •我们如何发现、探究和显示某一具体问题或状况的可能原因。 •问题的根源是什么 ?