访谈

大朝山公司员工访 谈提纲 1. 您 如何看待 大朝山公司。 公司的 发展前景 如何 ? 2. 你 了解 公司的发展规划吗。 你认为与你的工作相关吗。 如何落实到自己的工作中。 您认为在落实中存在哪些问题。 3. 组织气氛 ：你认为公司各职能部门之间协调顺畅吗 ?体现在哪些方面。 4. 您认为大朝山公司的 主要问题 是什么。 5. 公司转型。 渐进、快速。 6. 你认为公司 管理层领导 能力

进行分类管理的。 人事管理 公司创建日期 ? 最早一名员工是何时进入公司的 ? 历史人事信息是如何管理的，管理哪些信息。 第 ３ 页 现在管理哪些员工信息 ? 希望增加哪些信息。 对企业特别关注的员工信息请特别加以说明。 比如对员工合同的管理、对员工住房的管理等。 现有员工编码规则。 请列示员工在公司内可能发生的变动情况（比如调岗、转正、离职等）。 需要对哪些变动进行记录及统计分析 ?

等）。 业务运作及绩效： 医疗设备部是否存在规模采购的低 价效应，如果存在，大概能降低多少比例。 如果需要外部融资，那么融资条件如何，有什么优惠规定可以降低融资成本。 医疗设备行业通过租赁交易是否有税务上的优惠规定，具体规定是什么。 医疗设备部如何利用这些有利的政策规定，如何转化成租赁交易中的经济效益。 如何与客户分享。 医疗设备部如何看待租赁交易中可能存在的风险。

6 江苏现代资产投资管理顾问有限公司 ZENITH FINANCE CONSULTING CO.,LTD 华威集团管理咨询 公司内部诊断。 ①非常强烈 ②一般 ③很淡漠 15.“即使失败也要坚持到底，一旦取得成绩将受到高度评价”，这种想法在职工中贯彻如何。 ①深入贯彻到全体职工中 ②不太普遍 ③“一旦失败什么都完蛋了”的思想较严重。 ①很浓 ②一般 ③几乎没有。 ①有，非常强烈 ②有，但不明显

行业细分市场有哪些（建筑装饰漆、木器漆、汽车漆、飞机漆、家电漆、船舶漆、集装箱漆等）。 相应这些市场的主要产品有哪些（醇酸、聚酯、丙烯酸、硅树脂、氟碳漆、水性漆、粉末涂料等）。 ii. 这些行业细分市场定位是否会发生变化。 可能的变化方向有哪些。 影响变化的主要因素有哪些。 iii. 竞争对手目前主打的涂料行业区域市场有哪些（南方、北方、沿海等）。 相应这些市场的主要产品有哪些（建筑装饰漆

快的，现在基本上都有超市了，都可以买了，你说特别什么东西就从外面带点回来，一般的日常用的东西超市里面都有。 M 您觉得 要在你住的别墅附近开个超市，距离上你觉得多少比较合适。 1 如果像家乐福、易初莲花这种比较大型的，应该给我半小时左右时间，不是讲自己开车，是有坐公车，一般方便的东西在一刻钟左右就可以了，包括金桥、西郊、古北他们都是半小时的车程。 M 那您对物业有什么要求吗。 如果是别墅区。 1

况如何。 变动的原因是什么。 （ 8） 您认为本部门在未来 3 年中人力资源管理与开发中会遇到的主要问题是什么。 最紧迫的有哪些。 最重要的问题有哪些。 绩效考核问题 （ 9） 您对现行的公司考核办法有何评价。 考核周期应该多久。 应该考核那些 中国最大的管理资源中心 方面。 为什么。 （ 10） 您如何帮助、指导下属员工提高工作绩效的。 （ 11） 您认为公司现行的激励机

directly to products, and what percentage is used for fundamental research? 在移动电话的研发预算中有多少％的费用是直接用于产品开发的，有多少％是用于基础研究的。 17. Can you give some examples of innovative Samsung Mobile phones? Why are

X 副总经 理 项目组全体 1 月 6 日（周四） 4:005:00 下午 X 党委书 记 项目组全体 1 月 7 日（周五） 8:0010:00上午 X 总经理 项目组全体 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 6 页 1 月 7 日（周五） 10:1512:00上午 X 董事、董 秘 项目组全体 1 月 7 日（周五） 2:304:00 下午 X 总经理 助理

小测验：一次对话 • 你是某部门的经理，手下有一位同事小王，人很聪明，做事很快，脑子也好用，就是说话太直，不会修饰，有时会得罪同事。 你认为是他涉世太少的缘故。 这天，你有一个工作上的问题想同他交代一下。 你已经有了比较成熟的想法，但你认为从民主管理的角度出发，最好是用商量的方式与他交流。 但是，当你刚刚开口将你的看法说了一半，小王就打断了你的话，兴冲冲地开始提出他的建议，完全与你的思路不一样