方圆

清洁卫生间  见清洁卫生间程序。 1补足客用物品  按照规定数量和摆放标准补足各种客用物品。  “ 请勿打扰 ” 牌朝向正面。  商品商标正面 向外。 补充客用品应遵循离店房更新；  住客房补缺不撤的原则。  防盗链需扣在防盗扣内。  酒店必须标明生产日期。 河南方圆酒店管理公司 方圆连锁酒店服务手册 Page 15 of 62 职位任务 5:清洁房间流程 (续 ) 步骤 标准

*1 规格 描述 为餐厅顾客另行提供盐、胡椒用 目录 餐厅设计 餐厅设备、餐具配置清单 项目 规格 图例 Page 23 of 105 酱醋壶 材质 用途 配置量 有机玻璃 三餐 2 套 系数 规格 Φ约 60mm， H 约 140mm 描述 为餐厅顾客另 行提供酱油、醋用 烟灰缸 材质 用途 配置量 白瓷 三餐 系数 1*餐桌数 *3 规格 寸， Φ约 90mm 描述 餐厅基本服务用具 牙签盅

通过设置，在一定时间段内自动开关。 4. 添加版块。 点击 “添加版块”进入，然后直接在输入框中输入版块名就添加了一个新的版块 5. 版块改名。 先选择要修改的版块名，然后在输入框中输入新的名字既可 6. 版块删除。 在版块列表中选择要删除的版块，按下删除按钮就可以一次删除多个版块 7. 版面管理。 提供了是否设为私版、显示文章条数、显示回贴条数、热贴（回贴）改颜色、显示标题背景音乐等功能。 8

页面 客户问题提交页面 文章管理页面 文章修改页面 文章添加页面 客户问题管理页面 解答客户问题页面 技术力量 本栏目包括“ 质量认证”，“生产设备”两个板块，都是静态页面，采用图片加文字的形式来展现企业的技术力量。 我们的客户 我们的客户采用动态模块，管理员可以动态添加、管理、修改、删除客户信息，顾客可以按地区和公司名称查询公司信息。 其前台显示页面为： 代理商

具备 (9)材料来源有无保证，能否代换；图 中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。 (10)给排水管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。 (13)施工安全、环境卫生有无保证。 在设计交底和图纸会审上确定的设计变更及其它内容应形成纪要，由建设单位、设计单位、施工单位、监理单位会签。 开工报告审批制度 开工报告应按单位工程报审，由施工单位编写。

扣 3颗黑星 —— 旷工 1次 扣 5颗黑星 2．会员卡销售考核（ 50颗红星） 会员卡销售一直以来是酒店快速回笼资金加强的项目，故在会员卡销售这一部分，将侧重于销售力量的逐渐集中与加强。 —— 销售经理每销售 5000元会员卡积 5颗红星 （注：不设上限，新签越多积分越多） 3．新合约签约数量 考核（ 25颗红星） 新签（包括续签）合约数量加入考核，目的是为了增加酒店的客源

76。 布置有喷嘴，每间隔 90176。 布置 1 个 喷嘴，共 4 个，相对于 A 排，喷嘴整体旋转 45176。 ； C 排在铸坯内弧中心布置有喷嘴，每间隔 90176。 布置 1 个 喷嘴，共 4 个，相对于 A 排，喷嘴整体旋转 176。 沿拉坯方向的 8排喷嘴布置依次为 C 排、 A 排、 B 排、 A 排、 B 排、 A 排、 B 排、C 排，上下排喷嘴间存在 45176。 或

网站， 咨询，初步交流，沟通（核实地址），索取资料（网络部） ，业务咨询（招商部） 北京 北京 铭方圆科技有限公司 北京铭方圆科技有限公司 地址：北京朝阳区东三环南路 25 号 .北京汽车大厦 718 室 电话： 861087664910 7 24 小时热线： 01080965285 ，确定级别，产品选配（店里接待，沟通，招商部配合） ，缴纳定金（货款定金）财务部，招商部配合

本部门的年度预算计划分解到月，制订月度工作计划。 D． 销售 总监 把月销售任务分解落实给每位销售经理，并把分解的任务量备案。 E． 各区域销售经理 必须在 1 月 10 日之前制订本部门年销售计划，并报 销售总监批准。 预算 （计划）执行及调整： 销售 中心必须按年度预算（计划）任务开展工作， 销售 总监对中心预算（计划）的完成情况负责。 销售 中心所属各部门须严格执行本部门的预算（计划）

虫枝时应予剪除 2 枝条茂密的大灌木可适当疏剪 3 对嫁接灌木将接口以下砧木萌生枝条剪除 4 分枝明显新枝着生花芽的小灌木应顺其树势适当 强剪促生新枝更新老枝 5 作绿篱的乔灌木在种植后按设计要求整形修剪 九苗木的种植 1 基本要求 1 散苗速度应与栽苗速度相适应边散边栽散毕栽完尽量减少树根暴露时间对假植沟内剩余苗露出的根系应随时用土埋严 2