纺织

工培训。 更多免费下载，尽在管理资源吧（ ） 财务部组织机构图 会计核算主管 财务管理主管 经理 销售开单员 税务专员 销售会计 成本会计 费用核算会计 资金管理 银行出纳 现金出纳 资产管理员 融资管理员 报关员 审计稽核员 报表管理员 外联主管 更多免费下载，尽在管理资源吧（ ） 综合办公室部门职能 1. 负责起草、修订、审核公司各项行政办公规章制度； 2. 负责公司领导的工作总结

另外，大中型企业的产值和销售收入远低于整个行业水平，说明大中型服装纺织企业竞争实力下降，已经不再处于行业的主体地位。 （三）、北京服装纺织行业企业的地位 中国最大的管 理 资料下载中 心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 11 页 共 25 页 在全国同行业中的地位。 根据中国服装协会统计公布的情况， 20xx 年全国服装行业销售收入百强排名， 北京只有顺美服装股份公司（列第

面形式通知合资各方和公司董事会。 第十八条 董 事会是合资公司的最高权力机构，决定合资公司的一切重大事宜。 对以下重大问题，应经出席董事会会议的董事一致通过方可作出决定： 合资公司章程的修改； 合资公司注册资本的增减、转让； 合资公司终（中）止、解散或延长，以及终（中）止、解散的清算； 合资公司与其他经济组织合并。 下列事宜由出席董事会会议多数董事通过即可作出决定： 年度生产计划、销售计划

、延长行业景气仍有待时间的检验。 页 6/12 人均收入相当于 城镇居民的 1/3,而 人均衣着消费 仅相当于 1/7。 20xx 年我国人均纤维消费量为 10 公斤 ,相比发达国家仍有一倍左右的空间。 图 9：城乡居民衣着消费对比 01002003004005006007001995 1996 1997 1998 1999 20xx 20xx 20xx 20xx元20100102030%城镇

11 一、不同规模企业的财务分析 表 7 大中型和全行业的经济指标比较 单位：倍， % 亏损面 % 新品率 产销率 出口比例 总资产周转率 资产负债率 大中型 全行业 固资周转率 流动比率 速动比率 毛利率 净利率 净资产收益率 大中型 全行业 资来来源：中国纺织工业协会统计年报， 20xx 从上可以看出，大中型企业亏损面比较大，其他经济指标跟全行业水平相近。 有趣的是

何纤维纺织品的加工，在混纺、交织物的印花上更具有优越性，且工艺简 单、色谱较广，花形轮廓清晰，但手感不佳，摩擦牢度不高。 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 第 10 页 共 24 页 直接染料： direct 水溶性阴离子染料，直接上染几乎所有天然纤维及再生纤维：粘胶，天丝。 在粘胶纤维上有较高上染率和一定牢度，应用较多。 酸性染料： acid

行业竞争环境。 运用 SWOT 矩阵（威胁 机会 弱点 优势矩阵）对盐城日升纺织有限公司的外部关键因素和内部关键因素进行集中排列并制定出备选战略。 此资料来自 企业 ()，大量的管理资料下载 6 第一章 盐城日升纺织有限公司的历史沿革 盐城日升纺织有限公司（前身盐城市第二纺织厂）是一家集棉花收购、加工、经营和棉纱生产经营的中型民营企业，国家农业部确认的农业产业化龙头企业，盐城市十佳民营企业和三十

NT 前颈点 FOB FREE ON BOARD 离岸价 FQC FIELD QUALITY CONTROL 现场质量控制 FTY. FACTORY 工厂 G. GREEN 绿色 . GROSS WEIGHT 毛重 GL GRAIN LINE 布纹 常用服装英语缩写 (七 ) GWS garment wash sample 成衣洗水样板 RN REFERENCE NUMBER 参考号 LCL

26元 /吨约占 %；同样，把每米面料的单产值 元 /米近似看成其行业平均参考价格，那么其单成本 元 /米约占 %，单利润 元 /米约占 %； 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 把每件服装的单产值 元 /件近似看成其行业平均参考价格，那么其单成本 元 /件约占 %，单利润 元 /件约占 %。 5 纺织全行业单位产品经营状况比较 从单位产品经营状况变化情况看，

综合判断 20xx 年棉价比 20xx 年将显著上 升但笔者认为目前 17000 元 /吨以上的 价格是纺织行业难以承受的或者说是纺织 最终产品难以通过涨价向消费者传递的最 近由于棉价上涨导致一批企业停产或半停 产就证明了这一点笔者认为 20xx 年平均 棉价将保持在 15500 元左右比 20xx 年平 均上涨 20 这与国际棉花咨询委员会的 预测也比较相近与 20xx 年涨价的影响不