纺织品
的延革上看出一些端倪。 1. 英国壳牌石油公司最初的标志图形是一个写实的贝壳 经过演变后形成了简洁明了的造型。 图中方射状线表达了企业不断扩展的经营理念。 同时又因其抽象性而不象最初的标志容易使人产生意义表达和识别上的误解或不明确。 见（图 1)。 图一 图二 图三 2. 赖吉乌公司的标志原来已经形成了很高的知名度 随着企业和社会的不断发展，已不能反应企业的真实情况。
外观设计专利，专利号：）、蜂巢睡衣帆布（外观设计专利，专利号：） 、色织小提花（外观设计专利，专利号：）。 此外， 该项目申报的“一种吸湿排汗纬弹 纱卡面料”专利 已被国家知识产权局受理，申请号为。 三、主要设备方案 设备选型原则 工艺设备的选型原则影响到产品的质量，合理 的选择设备对节省投资、提高企业的经济效益都有直接的关系，本项目选择设备所遵循的原则如下： （ 1） 技术先进，性能可靠
到自己在受尊重的氛围中工作，每个员工的观点都能够被新元包容性的文化听到、尊重、支持乃至实施，在团队中每个人都能够感受ES 周全培训和教育 完善业绩考核体系 良好工作环境 提供发展机遇 健全生活福利 个人愿景与企业 愿景相协调 物质与精神双结合， 如每年一定金额的 康体费，只报销 不发放 良好的发展平台和晋升机制 东北财经大学工商管理研究中心 新元制度部分 没有忠诚的员工， 就没有忠诚的顾客 3
27 土耳其 137 489600059 28 巴拿马 432 635441303 29 埃及 215 422316188 30 泰国 136 598024763 纺织品 市场 统计 单位：万美元 序号 国别 代码 出口额 同比 % 占比 % 出口数量 同比 % 占比 % 出口单价 同比 % 全球 100 27212992328 100 亚洲 14160178953 东盟 3460931732
一）属于新建、技改项目，先报战略发展部，战略发展部对项目的工艺、技术、市场等进行可行性论证后提出初审意见，转财务部； （二）财务部根据集团整体投资实力及必要性等提出是否投资的意见； （三）报请总裁办公会议研究决定； （四）批复。 第十七条 投资活动的上报与审批均以书面形式进行，如遇特大自 然灾害等紧急情况时，可采取灵活多样的便利报批方式，但在事后应补足相关手续。 第十八条 投资项目实施
程体系》课程作为参考 新元人力资源部培训主管负责 汇编并制订新元整体年度培训计划 人力资源部部长审核 新元总经理审批 新元人力资源部制定经理人、后备经理人和职能部员工年度培训计划 二级单位管理 部们审核 二级单位领导审批 7 月度计划 二、培训费用管理 年度培训费用预算 人力资源部负责组织新元月度培训总结与计划会议 人力资源部负责制订新元月度培训计划
中心，其主要职能是： （一）分项实施集团的长远规划和发展战略； （二）所属产业内产品的研究开发、生产、销售； （三）公司内部经营、财务、人事管理和质量保证； （四）执行集团公司有关政策、规章制度； （五）子公司自身的其他职能。 第三章 内部管理体制 第一节 集团公司对子公司的管理体制 第十三条 集团公司对子公司实行集权与分权相结合的现代企业管理体制。 第十四条 集团公司对子公司
报战略发展部，战略发展部对项目的工艺、技术、市场等进行可行性论证后提出初审意见，转财务部； （二）财务部根据集团整体投资实力及必要性等提出是否投资的意见； （三）报请总裁办公会议研究决定； （四）批复。 第十七条 投资活动的上报与审批均以书面形式进行，如遇特大自东北财经大学工商管理研究中心 新元制度部分 4 然灾害等紧急情况时，可采取灵活多样的便利报批方式，但在事后应补足相关手续。 第十八条
套的 设备进行维护 经营部 : 1）分析公司原材料市场品质、价格等行情； 2）开发生产物料之供应商，并应进行是否合格评估。 3）与供应商洽谈，安排工厂参观，建立供应商的资料； 4）要求报价，进行议价，并作出比价； 5）采购生产所需物料。 6）跟踪每日来料，依采购合约或协议控制协调交货期； 7）对供应商的价格、品质、交期、配合度进行评估； 8）不合格进料处理
南京唐朝纺织品服装有限公司 已上网申领核销单后，凭 南京唐朝纺织品服装有限公司 核销员所持本人操作员 IC 卡、核销员证向该核 销员发放核销单。 南京唐朝纺织品服装有限公司 网上申领的核销单份数和外汇局本地核销系统确认的出口企业可领单数两者中的较小数，向 南京唐朝纺织品服装有限公司 发放核销单。 第 七 步： 出口报关 申领到核销单后， 2 月 23 日， 南京唐朝纺织品服装有限公司 将