非正式

自 ［无忧文档］收集与整理，感谢原作者。 /center 目前，非正式就业已经成很多人就业方式的一种，而非正式员工也已经成为促进我国经济发展一个主力军，但是在他 们就业的过程中仍然存在着诸多问题，比如劳动安全、劳动关系、薪酬管理等方面，嘛叫眉

安全的需要、地位的需要、自尊的需要、归属的需要、目标实现的需要。 群体发展成熟后，会形成其特有的文化和规范。 个体在群体中的表征包含到角色和地位两个参数。 角色，是指他人对于在群体内占据特定位置的个体 所期望的一套行为模式。 人们对于一个个体的角色期待很大程度上影响了个体的实际行为，当个体面对相互之间存在分歧的多种角色期待时，就会产生角色冲突。 地位指的是他人对于群体成员的层次进行的一种社会界定

越级报告沟通机制优缺点比较（详细内容见下表） 序号 优 点 缺 点 1 保持沟通信息的完整性，是真实信息得以充分表达。 沟通渠道的距离越短，信息内容越能维持完整性和可靠性。 破坏组织中的权力关系。 与组织中的职位伦理向对抗，冲击着正式权力机构，可能摧毁组织中的领导机制，危害组织的管理机制与功能。 2 信息的传达具有较高的时效性与机动性。 当信息具有环境限制性或时间急迫性时

的主导因素。 非正式群体不像正式群体那样组织严谨，但结构却也不松散，非正式群体中会产生一个领头者，该领头者处于权威地位，受成员推崇。 据调查显示，绝大多数的小学班级中都存在着一定量的非正式群体，且他们的数量正在扩大。 非正式群体带来的影响是不可忽视的，若发挥积极作用，班级管理更加和谐健康，反之，则会阻碍正式群体的进步和成长。 （二） 非正式群体 分类 我们 从不同的角度来看

定意义工作的能力、组织管理能力、资源配置能力，而将人力资本分成四个层次：一般型人力资本、技能型人力资本、管理型人力资本、企业家型人力资本。 魏杰认为，在企业中， 人力资本 专指技术创新者和职业经理人。 当人力资本作为一种资本形态存在后，公司治理结构的核心问题，是建立人力资本的激励和约束机制。 激励机制是为了保证人力资本的地位及利益。 约束机制则可以防止人力资本侵犯货币 四川科技职业学院毕业设计