分包

主要负责人。 工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财 务部拨付工程尾款； 奖罚 比例 （ 1）提前完成：乙方按时、按质、按量提前完成承包项目，可 以优先进入下一个项目的承包； （ 2）推后完成：扣除非正常的延误时间后，按工程造价的 2%扣 除；超过 20天，按照合同约定，承担公司损失的 10%。 九、其他约定： 乙方在公司指导下安排生产进度，承包过程中不得将承包项 目另行转包给他人

不要夸张，更不能隐瞒施工实情，避免日后留下隐患。 2 取得地方政府的大力协助。 工程开工前，要主动向所在地街道办事处汇报工程情况及施工扰民工作情况，取得他们的支持、配合和帮助，还要请片警、居委会等有关人员协助，共同做好施工扰民工作。 3 本着文明施工的原则，工地内的人为噪声，如汽车鸣笛、开关车箱、敲砸钢板、装卸钢管，夜间大声喊话、唱歌等要严格控制。 合理安排施工工序

向乙方支付工程款，做到不拖不欠。 乙方责任 进场前五天，向甲方提供详细的进场人员名单，分批次进场计划。 所有进场人员必须符合指挥部和监理工程师的要求，特殊工种人员，需报资格证书和身份证扫描件，并能提供原件给甲方校对。 进场前七天，向甲方提供详尽的分项施工的机械设备表。 注明相应的数量、规格型号、生产厂家、新旧程度、自有或租赁情况。 动工前十天，向甲方提供完整、科学、可行的施工组织设计方案。

组织安装单项工程调试及消防总联动调试。 消防局对工程开业之前的消防验收是政府部门验收程序中的重要环节，因此，安装先进行有关消防联动的单机调试，如：煤气、通风的防排烟系统，正压送风系统、电器分项的消防弱电报警系统、应急广播系统、应急发电机系统切换、电梯应急迫降，对各相应系统的测试数据，分析、归纳并审 核准确程度，在此基础上进行消防总联动调试，以满足消防验收，大楼竣工。 安装与土建之间的施工协调 a

情况或事故，分包队伍现场负责人及其它管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。 项目只对分包队伍负责人，不对任何有关人员或单位。 （六） CI 及现场管理规定 所有分包队伍进入现场施工人员必须统一着装、统一戴安全帽、佩带胸卡、编制号码，其管理人员与操作人员特殊工种必须有明显的区别并予以保持，否则对违者处以 2050 元 /人罚款，出现 10 人以上对分包队伍加罚 50 元 /10 人。

式通知总包方的项目主管领导，向其报告事故的详情。 由总包方通过正常渠道及时逐级上报上级有关部门，同时积极组织抢救工作采取相应的措施，保护好现场，如因抢救伤员必须移动现场设备、设施者要做好记录或拍照，总包方为抢救提供必要条件； 、分包单位要积极配合总包方上级部门、政府部门对事故的调查和现场勘查。 大连 筑成机电消防 工程有限公司 分包单位安全生 产管理制度 凡因分包方隐瞒不报

定的风险范围内合同价款不再调整。 风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。 （ 2）可调价格。 合同价款可根据双方的约定而调整，双方在本合同专用条款内约定合同价款调整方法。 （ 3）成本加酬金。 合同价款包括成本和酬金两部分，双方在本合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。 19． 3 可调价格计价方式中合同价款的调整因素包括： （ 1）法律

定的风险范围内合同价款不再调整。 风险范围以外的合同价款调整方法，应当在专用条款内约定。 （ 2）可调价格。 合同价款可根据双方的约定而调整，双方在本合同专用条款内约定合同价款调整方法。 （ 3）成本加酬金。 合同价款包括成本和酬金两部分，双方在本合同专用条款内约定成本构成和酬金的计算方法。 19． 3 可调价格计价方式中合同价款的调整因素包括： （ 1）法律

的统一要求。 专业公司负责将所管辖的分包单位自带的施工机械作为自己施工班组的施工机械进行管理。 机械化专业公司应把其他专业公司所管辖分包单位的起重、运输机械等的安装、使用、维护、保养纳入专业管理范围，视同自己的机械设备定期进行巡视检查，组织操作人员进行安全学习，协助工程管理部门进行监督检查。 机械化专业公司在巡视检查中发现分包单位的起重、运输机械存在隐患和问题时

成的机械损坏，由乙方照价赔偿，并直接在工程款中扣除。 协助乙方办理为本工程施工的乙方员工的工伤保险及暂住等事宜； 复核乙方上报的主要管理人员及技术工人名单，收取相应资料备案； 工程款结算时，甲方有权拒绝由于乙方原因造成的得不到监理和业主认可的工程量。 在施工过程中，乙方有下列行为之一的，甲方有权要求乙方限期整改，乙方经限期整改后仍有下列行为之一的，甲方有权终止合同，清退乙方出场。