分公司

对方所找人不在时：“请问您贵姓。 我可以转达吗。 或请您 留下您的电话号码„”。 原则上等对方先挂下 电话。 打出 确认电话号码正确后，拿起话筒：“早上好 /您好，我是 灵睿文档 资料免费共享阅读下载 16 公司的，麻烦您找一下小姐 /先生”。 电话讲完后，要向对方表示感谢，并说声“再见”。 自我介绍 进入某单位或某部门后，要适时、大方、得体的自我介绍：“您好 /大家好，我是„，新来的

促业主（用户）及时按规定、按序投放、清理垃圾。 改 Dachengshijia 南京大成世家物业管理有限公司徐州分公司 第 17 页 共 48 页 做好再生资源的分类、收集处理工作并及时入账。 做好保洁外包工作的衔接、督导、检查工作。 负责本部门年度的运行成本核算编制工作，并贯彻实施。 协调处理同环卫部门的协作工作关系，努力为企业降低成本。 1负责编制相关技术文件、工艺文件，确定并设置检查控制点

经统一的文书类（以附件形式下发），要求各部门及员工严格按分公司规范格式操作，所有下发的文书格式修改权在综合部。 档案管理制度 为加 强分公司档案管理工作，有效地保护和利用档案，维护分公司合法权益，特制订本规定： 本规定所称的档案是指过去和现在的分公司各级部门及员工从事业务、经营文字、图表、账册、凭证、报表、技术资料、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 公司及各部门

数据业务中心 沟通信息。 负责 帮助 营业厅 员 工做好 积分的 兑换工作。 （三） 渠道管理中心 与数据业务中心合作，负责 实施 城区的合作营业厅和移动代理商新业务推广店员积分计划活动的 开展工作 ； 负责协调、指导、监督和考核 城区合作营业厅和移动代理商 的店员积分实施工作，并对积分实施情况 进行评估 ； 设置专人 （ 本部门 系统管理员） 负责店员积分实施的管理工作

D、施工单位按照方案进行带气接驳，并承担其间安全操作的责任，在规定的时间内完成接驳的所有工作内容。 E、带气开孔工作完成后，按照 DM11 有关内容进行置换，同时通知安全生产部按照方案确定的时间对新排管道进行并网试运行。 （ 4）突发事件按照安全生产部下发应急预案执行。 置换 （ 1）应按照下列程序将燃气管道投入运行 A、所有直径 90mm或以下的分支管道，可以进行直接置换。 15 B

提供给物流部门一个销账证明，物流部门凭销账证明将这部分不明产权产品从 D仓（不明产权户）销掉，增加 D仓（库存商品户）数量；分公司财务在月末将生产成本－成品消耗 转账到主营业务成本中。 产品处理按分公司产权产品处理流程操作。 对于第三种情况，先在销售系统中进行调拨处理，将已处理的不明产权产品从其对应的客户（例如：返厂机户等）调入“不明产权户”。 然后，按第二种情况中的报废、赠送和销售 流程处理。

价格的人员均负有保密责任 ,不得泄漏。 五、控制价编制及审定 ,一般情况下由建设单位工程项目造价管理部门负责编制招标控制价。 单独招标的土建工程 ,可委托具有资质 的造价咨询单位编制招标控制价。 一个招标标段只能编制一个招标控制价。 ,由建设单位工程项目造价管理部门审查确定招标控制价。 在权限范围外 ,报分公司工程项目造价管理部审查确定招标控制价。 门。 ,通过发售的招标文件告知各投标单位。

料进行收集、编目、分类、保管、归存至单机档案。 2．拆装资料的填写应保证真实可靠，对拆装过程中建立的各类安全、技术以及施工资料，统一 交由基地机管员收存保管。 3．机管员对大型设备的拆装资料的管理，应做到如下几点： ①按单机收集、整理、保管每次安拆的各种资料； ②做好拆装档案的编目工作，需要时及时提供各种安拆资料，切实对大型设备的拆装作业提供帮助； ③规定拆装资料的复制、翻阅和借阅办法

务资金如需入甲方基本账户，甲方应在收到该款后次日结 清转入分公司账户； 分支机构的一切经济合同、信贷必须经甲方审批同意后方可签署； 甲方 委派一名财务人员驻分支机构执行公司财务制度， 并管理好分公司的行政印章， 乙方必须密切配合，以便 于总公司对分公司的经营状况进行 监督、分析和指导。 甲方派驻人员工资由乙方负责承担（工资除食宿费用外暂定每月 元）。 甲方向乙方收取该部分工资后由甲方负责发放。

分公司责任人如有挂靠转包、出卖、出租、出借公司 第 ４ 页 证照等其它有损公司信誉的行为出现，公司有权解除本 责任 书，撤换责任人，并追究 分公司责任人的经济责任、法律责任。 6．根据中华人民共和国建筑法规定， 分公司责任人必须保证使用成建制劳务队伍并到集团公司签订劳务合同，并保证及时足额支付劳务费用。 分公司主要材料或甲方指定材料报集团公司主管部门审核后进行采购。 第四章 利润上缴及办法