分公司

严禁损坏消防设施、器材、防毒器具。 消防设施、防护器具不得随意移动。 严禁阻塞消防、安全通道。 发现火警、爆炸、毒害等险情时，应及时向有关部门报告，并采取必要的防救措放。 第二十七条 凡本厂职工应严格遵守电厂财务和物资管理制度，并遵守以下规定： 节约并 合理使用原料、物资、器材、动力、燃料及其它消耗品，降低原材料消耗，节省费用开支，降低生产成本。 不得利用企业的场地，设施、材料干与工作无关的事。

中国最大的管理资源中心 第 5 页 共 10 页 上背书注明日期及出差事由，并在返回后三个工作日内报销完毕。 办事处财务主管、客服主管在辖区内办事、离开所在辖区出差的实报实销，但需在票据上背书注明日期及事由，并在返回后三个工作日内报销完毕。 第七条： 其他人员在市区因公办事，原则上不得报销出租车费，确有特殊情况，需经严格审批，并在票据上背书注明日期及原因。 第八条：

促销活动的影响 •促销活动对特定产品的影响 •本公司促销计划及影响 •竞争者促销计划及影响 •销售数据库 •本公司价格政策 •客户 /竞争对手访谈 KON991122SHMISC(97GB)mobile 21 第一步：分公司定期（按周）作出销售预测，提出要货申请 程序 任务 执行 /主持人 如何操作 时间 /频率 举例 计算分公司安全库存量 计算分公司定货量 汇总形成分公司要货申请 产品会计

δ ＞ 5～ 10 ＞ 10～ 20 ＞ 20～ 40 ＞ 40～ 60 公差值 u b) 粗糙度 Rz 应符合表 2 的规定： 表 2 μ m 切割厚度δ ＞ 6～ 25 ＞ 25～ 50 ＞ 50～ 100 粗糙度 Rz 160 200 250 c) 长度 尺寸偏差值应符合表 3 的规定： 表 3 mm 级别 长宽比 公称尺寸 L 切割厚度δ 6～ 50 ＞ 50～ 100 A ≤ 4： 1

率 *资金周转率 货品资金投资回报率 =平均销售毛利率 *资金周转率 ≈平均销售毛利率 *12/存销比 /货品进货成本折扣率  NIKE与 ANTA的货品投资回报率对比 周转率与投资回报率 企业通用业频道 安踏 KEEP MOVING 30  存销比反映的是总量问题，总量合理未必结构合理。  库存结构 —— 大类结构比、新老货比、大类的性别比、系列结构比、款式比、价位带分布等。

多人认为对工作岗位进行测评与确定岗位的工资在过程上应完成分开。 最后，因素比较法的测评过程基本上要依赖于评价人员对于各种工作的知识。 生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业。 结合目前常用的岗位评价方法的特点和适用性以及 BBB电信的岗位类别、数目多的现状， 0AAA咨询建议此次岗位评价采用评分法。 岗位评价运作流程图 收集各岗位职位说明书 岗位评价项目前期各项准备工作

合作分销渠道策略规划。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 10 页 渠道政策。 经销商向分公司支付预付款，派自身的业务人员开发市场，进行深度分销，将其货物铺货到售点，由此，经销商获得较高毛利（除去正常的厂家返利，还 有市场供应价差的利润），由于售点的食品大部分由其供应，故其可以有效控制产品的市场价格

－电源线的连接； b、 有电压输出为故障。 必须及时清除 ， 恢复系统为正常状态 ， 方可实现监控系统与灭火系统的连接。 、 储气瓶室 、 系统主机和联动控制柜作系统复位核实。 在确认系统无异常状况的情况下 ， 拆除启动瓶插销 ， 撤离现场并通知值班人员测试完毕 （ 由现场负责人下达撤离命令 ）。 、 测试中发现的问题和整改措施及整改情况记录备查， 并及时报告上级

系统信息收集考核排名第 5 巩固与扩展 12个关系 ,了解同业最新动态 .支持分公司战略决策 . 针对性调研形成有价值得专题报告 全年 发展研究室 .各机构骨干了解行业动态 .结合总部发展战略 ,制定机构长、短期发展目标与行动措施 . 机构设立企划岗 ,提供有价值的月度市场报告 全年 发展研究室 同业发展研究 同业发展情况调研，主要着重于同业在相关政策实施后，特别关注国寿、新华

按 %给予奖励。 注：分段奖励不重复计奖。 设立新单业务贡献奖 特设 10 万元新单 业务发展 贡献奖， 新单 业务贡献奖按保费贡献度（ 单位新单 保费 /全市新单保费 ） 10 万元 （低于达成率 85%不计奖）。 期交业务贡献 奖 一季度设立期交业务贡献奖 20 万元，奖金分配按以下公式计算：单位期交保费 /全市期交保 费 20 万元 （ 达成率低于 85%的单位不予奖励）。