分配

工时系数： 40% 责任程度系数： 10% 系数百分比的分配 难度系数、工时系数、责任程度系数由公司规定形成固定的比例。 难度系数等级由评估委员会投票计算得出。 东莞培训网 工时系数等级由开发计划中的每个工种占项目的工时百分比计算得出。 责任程度等级由公司规定每个工种的等级。 难度系数的评估 由评估委员会无记名投票，去掉一个最高分去掉一个最低分，平均其他几个有效分为该项的得分。

中位置。 做到奖励有理，达到激励效果。 6. 成本控制与未来发展。 考虑公司未来发展，合理控制奖励成本。 二、分配方式： 1 基本激励：一个月基本工资。 （年中入职员工，按照加入时 间核算发放）， 2 承诺兑现：盘点公司全年对员工的承诺，通过评估团队、个人绩效达成情况，发放奖金。 3 奖励名称部分： 全面奖励：（例） a、公司业绩贡献奖； b、团队业绩贡献奖。 团队奖励：（例） a、优秀部门奖；

股东会 ,遇有如下重大事项 ,须经甲 ,乙双方达成一致决议后方可进行 : (1)拟由公司为股东 ,其他企业 ,个人提供担保的。 6 (2)决定公司的经营方针和投资计划。 (3)《公司法》第三十八条规定的其他事项 . 对于上述重大事项的决策 ,甲乙双方意见不一致的 ,在不损害公司利益的原则下 ,按如下方式处理 : . 除上述重大事项需要讨论外 ,甲乙双方一致同意 ,每周 进行一次的股东例行会议

2020年 1月入职 1 2020年 2月入职 2020年 3月入职 考评等级 所占团队总人数比 例 100 分（含）以上 20% 99 分 80 分 50% 79 分 70 分 20% 70 分或以下 10% 2020年 4月入职 2020年 5月入职 2020年 6月入职 2020年 7月入职 2020年 8月入职 2020年 9月入职 2020年 10月入职 2020年 11月入职 注

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指标各个因素的分值各乘以权重之和，参照以上《标准》和《 说明》，即：岗位价值 =“对企业的影响”分值 +“解决问题”分值 +“责任（权）范围”分值 +“监督”分值 +“知识经验”分值 +“沟通”分值 +“环境风险”分值。 技术岗位各层级基本薪酬评估系数表 1 岗位层次 分值区间 层级基础工资标准 薪酬层级系数 薪酬基本单元值(K) 备注 教授级（ A） A1（ 97100） 13800 3000

教育学校教师绩效考核试行办法》文件精神，结合学校实际，特制定《考核实施细则（试行）》。 采取加扣分制。 一、德（ 20 分）（扣分上限 20分） 教师职业道德是对教师的基本要求，也是作为一名人民教师应该信守的承诺。 事实上，绩效考核的前提是师德考核必须合格，师德考核实行“一票否决”，要求全校领导和教职工要拥护党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法；贯彻执行教育方针。

探望权。 每月 8 天，在不影响孩子学习和生活的前提下，可由男方确定探望时间。 十、如果男方今后有过错（包括但不限于婚外情、婚外性、与他人 同居、重婚、欺骗、撒谎、家庭暴力、婆媳问题、遗弃、虐待、吸毒、赌博等等越轨或违法行为），造成夫妻感情破裂而离婚的（包括协议离婚、男方或女方向法院提起离婚），夫妻财产分割及女儿的抚养等按以下约定处理： 婚生女儿随女方直接抚养生活

职称系数为 20% 1. N1 2. N2 3. N3 4. N4 5. N5 注：生活护士及新进护士无执业证书者在 N1 的基础下降 点，为。 1. 岗位设置 50% 1. 护士长 2. 责任护士 （ N1— N5） — 3. 治疗班或辅班护士 4. 主班护

原因，除不补偿修改费外，还应扣除本 阶段的直接设计成本。 八、 奖金发放时间及发放比例 奖金每年发放两次，年中一次，年尾一次。 施工图审查合格后的项目开始发放奖金，第一次按奖金总额的 60%发放，其余扣除施工服务配合费后的 30%在半年后的下一次奖金发放时间发放。 施工服务费的 10%在该工程竣工验收合格后一月内全部结清。 九、 中途终止工程的费用结算 工程如因甲方原因中途终止