分销

货单、移库单以及手工制单等多种制单方式，自动根据编号规则定义生成编号，记录发运单类型、发运组织（装运点）、发运部门、发运员、请运组织、请运部门、发货地点 、交货地点、运输方式、联系人、承运人、产品信息、发运数量、运费、发货时间等信息。 录入的发运单通过审核确认后，由承运人进行运输，同时将实际发运的产品数量信息反馈到销售系统或者库存系统中，供这些系统了解当前的发运情况。 运费计算和分摊

销售员分别生成），和零售收款单；确认后通过互联网上传给业务管理系统。 11 各类统计报表： 业务端的统计报表主要用于查询各类动态变化的数据，如订单明细、出库单明细等。 下面所述的是伟库标准格式的报表， gulouxia 服饰可以根据自己的实际需要，取消不需要的报 表，新增特殊格式的报表。 新增报表是伟库分销系统客户化开发的主要内容之一。 应收帐款汇总表

都必须向惠普专卖店和 VAR（增值经销商）的角色转变。 惠普公司最近召开 2020年惠普 “百强 ”高增值业务伙伴年会，并推出今年的 “合作伙伴成长 ”计划。 其中包括根据惠普合作伙伴解决方案的销售能力分出 100 位高增值业务伙伴，重点加大对 “惠普百强 ”的支持力度。 此外，惠普还为渠道伙伴创建 “销售先锋俱乐部 ”，旨在帮助渠道尽快进入中小企业市场。 据悉

并按照生意发展及区内经销商分布等客观状况，排列出细分区域的覆盖发展先后顺序。 流程使用表格速查 表格编号 表格名称 DC01 重点分销商基本信息记录卡 5． 2．重点分销商管理流程 确定合作伙伴 CSF金额 确认分销员工资水平及分销员人数 提供完整的下线客户资料 区域调研 划分区域以及确定开展覆盖的先后顺序 共同确定所需覆盖的区域 共同开发重点分销商作为区域内配送商并确认其权利义

风险，侧面了解进店条件，需要什么样的投入。 （ 未完待续） 与分销商谈判的流程 供应商面对 KA 卖场，找谁。 谈什么。 如何谈。 有什么问题。 应注意些什么。 KA 连锁卖场管理观念先进、操作模式规范、工作流程复杂、人员素质较高，与原来传统卖场的操作模式大相径庭，这对供应商的工作提出了更高的要求。 怎样更好的与 KA 卖场打交道成为供应商非常关心的问题。 一般来讲，供应商跟 KA

查询各类动态变化的数据，如订单明细、出库单明细等。 下面所述的是伟库标准格式的报表， gulouxia 服饰可以根据自己的实际需要，取消不需要的报表，新增特殊格式的报表。 新增报表是伟库分销系统客户化开发的主要内容之一。 应收帐款汇总表 描述在指定时间段内指定客户的应收帐款与实收帐款汇总状况 应收帐款明细表 描述在指定时间段内指定客户的应收帐款与实收帐款的单据明细状况 应收帐款帐龄分析表

： 包括 合同申请、非标评审、运费货期评审、综合评审、成套录入、到款确认、下单、发货、收货确认  特价审批 ： 包括一级审批、二级审批、三级审批、四级审批。  合同变更 ： 包括合同更改申请、合同修订记录查看、合同撤消  跟踪查询： 包括 合同跟踪查询（后台）、合同跟踪查询（前台） 、待办合同 供货计划  要货计划 ： 包括： 录入、修改、删 除、审批、比对、查询、  大项目报备 ：

• 1）统一垂直营销系统。 • 2）契约式垂直分销系统。 • 3）管理垂直营销系统。 • （ 2）横向营销系统 • 中 间 商 • • （ 1 • 中间商是指介于生产者与消费者 (用户 )之间，专门从事商品流通活动的经济组织或个人，或者说，中间商是生产者向消费者 (或用户 ) • （ 2 • （ 3）批发商和零售商的区别 • 1）服务对象不同。 • 2）在流通过程中所处地位不同。 •

，向甲方提供甲方产品的上月真实的销售流向表。 乙方供货医院为药品托管医院。 三、 具体医院支持额度 ： 托管医院 支持额度 起始日期 XXX 市 XX 中医院 中标价的 10%（ 元 /盒 ） 20xx 年 ____月 ____日 XXX 市 XX 医院 中标价的 %（ 元 /盒） 20xx 年 ____月 ____日 四、 结算 方式：

时汇总反馈功能。 由于时效性较差导致不能及时获得重要的指标数据，如业绩考核指标、成本费用控制指标的完成情况不能及时获得。 黑龙江省企业信息化服务中心 第 11 页 财务不能真实准确地反映业务运营的情况 ： 业务数据发生后，必须重复录 入至财务系统，手工二次录入大大增加了数据不一致的可能性，包括录入错误、漏掉单据等，由此形成的财务报表成为了错误决策的信息源头。 企业 财务 控制 的功能很难实现 ：