分行

制修改删减 积极营销个体经营户 ,储蓄存款业务增长取得 新突破 ,截止 6 月末 ,储蓄存款余额比上年同期多增了 3302 万元。 『 1 』『 2 』『 3 』 (三 )整合资源 ,提高柜台服务水平。 一是调整柜台设置 ,为提高柜台服务水平 ,做好客户的服务与维护 ,特别是 vip 客户的服务与维护 ,对原有的人员和柜台劳动组合方式重新进行了整合 ,设立vip 客户专柜

上提升风险管理水平，有效遏制案件风险发生。 3. 开展现场检查。 分行各部门及各支行 每季度至少开展一次自查， 每半年开展一次风险排查工作， 业务和所辖机构覆盖率均要达到 100% ，自查要做到检查有记录、分析有对象、防范有目标、工作有总结。 以上排查和自查报告应及时报送 分行 案件防控领导小组办公室。 4. 加强案件（风险）信息报送。 依照 相关 信息报送 制度，明 确重大突发事件报告主体

人员缺少等的困难，积极开展个人类贷款营销工作，上半年累计投放个人类贷款 332 万元，完成了二季度经营计划的 107%。 四是以代发工资业务为契机，促进储蓄存款业务快速发展。 我室以代发财政企事业单位工作为契机，做好柜台服务，以此吸引客户，同时以柜台服务优势，积极营销个体经营户，储蓄存款业务增长取得新突破，截止 6月末，储蓄存款余额比上年同期多增了 3302 万元。 （三）整合资源，提高柜台服务

出勤，有效的利用工作时间。 来到前台柜员以后，以更加严格的规章制度来约束自己，促进自己。 通过学习内控制度，进一步的完善了储蓄业务各方面的管理。 在今年的工作里，我得到了实质性的学习和进步，在业务操作上更加严密。 建立客户信息；开立个人结算账户；大额现金支取，我都严格按照上级及人民银行的要求，请客户提供相关手续和收集所需要的资料。 还有就是在工作的数量、质量、效益和贡献。

经理签发的材料计划进行采购； 保证材料的供应，所购材料必须符合计划的质量要求，禁止不合格材料进场； 采购材料时必须将有关材料的合格证等资料交工地行政汇总，交甲方监理确认。 （九）库管员职责 按 B090M 管理要点，对材料及工具做好标识管理及入库、出库建帐工作； 负责工具发放、材料的收发及保管。 根据现场管理及财务管理的要求，做好 出入库材料的登记、核算及统计工作。 每周

漫画、廉政警句、廉政历程、领导要论为内容的图片展板，在我行营业大厅展出，大力营造廉政文化 宣传教育氛围， 充分发挥了廉洁文化的教育、示范、熏陶和导向作用， 促进领导干部勤政廉政， 筑牢拒腐防变的思想防线。 各支行、营业部也在营业大厅等显著位置展出了以廉政为主题，形式多样、内容丰富的图片展，使全体职工在耳濡目染中接受党风廉政教育，进一步增强广大职工屡职尽责意识，树立良好行 业作风。 （ 四 ）

对外金融服务。 在 ⅩⅩ 年 ⅩⅩ 银行 ⅩⅩ 分行举办的业务竞赛中，获得团体第一名，有三名青年员工分获业务竞赛第一名的好成绩。 四、发挥团队合力，积极开展文明优质服务工作。 我们不断改进服务工作，坚持日常员工服务 行为的监督检查，规范员工的服务行为，坚持做到每天召开晨会和执行开门迎客流程，规范着装和使用标准文明用语，用真诚和微笑为客户服务。 经常性开展多种形式的文明规范服务竞赛活动，努力提升员

金鹰国 际购物中心合作发行联名卡后，争取了部分高端客户市场。 农业银行、交通银行纷纷强化 发卡和消费促销活动，发卡竞争更加激烈。 徐州建行信用卡至 2020 年二季度末发卡总量达到 88423 张，但从有效资源的利用情 况分析，徐州建行优质客户资源的挖掘潜力依然巨大。 初步统计，房贷客户仅 %拥 有信用卡，个贷客户仅 %拥有信用卡，理财卡客户仅 38%拥有信用卡，基金客户仅 %拥有信用卡

： 5 耗材 费用 控制 计划 = （本单位业务量 X 全行平均单位业务 耗材 成本） X 50% + 单位上年度 耗材 实际费用 X 50% 全行平均单位业务 耗材 成本 = 上年度全行计算机 耗材 费用支出 总额 / 全行上年度业务总量 （二） 分行电子银行与信息技术部应为各应用单位设立对应的登记台帐，以加强对计算机耗材的领用情况进行统计和监督。 （三）分行电子银行与信息技术部相应岗

69 与相关单位的配合与协调原则 ..................................... 69 建设单位的配合与协调 ............................................ 69 坚持“三 个服从”原则 ............................................ 69 认真落实“三制” .............