风机

售收入 100% 有限公司 质量成本控制程序 版本 /修订状态： B/0 3 低内损和外损的质量成本。 责任部门应对内损和外损成本用适当的方法分析各项成本构成及生产原因。 对存在问题的方面采取纠正和预防措施。 相应的纠正和预防措施随下月的质量成本报表上报财务部，由财务部负责跟踪纠正措施实施的效果。 6. 相关文件目录 《纠正和预防措施控制程序》 7. 质量记录和保存期 《质量成本台帐》

状态： B/0 2 1． 目的 正确有效的制订组织的经营战略目标，不断提高市场竞争力，使各项工作有序进行，保证公司经营方针目标的实现，让顾客满意。 2． 适用范围 适用于胜捷产品业务计划的制订和管理。 3. 职责 综合部 负责长期和短期业务计划的制定、实施、跟踪、考核和管理。 总经理负责组织管理层评审，批准并组织实施年度和中长期业务计划。

条款要求。 不符合严重程度：□ 严重 □ 一般 □ 观察项 □ 改进机会 受审核方 /代表确认： _____________________ 日期：

放在设计控制的改进上，如在实验室进行新系统试验、或创建新的系统模型化运算法等。 有两种类型的设计控制特性可以考虑： a、 预防：预防起因 /机理或失效模式的发生，或减少它们的频度； b、 探测：在该项目投产前，以任何解析的或物理的方式，查出失效或失效模式的或起因 /机理。 如有可能，优先选用第一种的预防控制方法，让预防控制方法作为设计意图的一 部分，因为其将影响到最初的频度

? 对以下方面是否已完成培训 : 12 .统计过程控制 ? 13 .初始 /过程能力研究 ? 14 .问题的解决 ? XXXX有限公司 产品 /过程质量检查清单 SJ/JL056B/0 2/2 保存期：长期 问 题 是 否 所要求的意见 /措施 负责人 完成日期 15 .防错 ? 16 .被识别

要求完成时间 立项时间 立项评审时间 项目来源 □ 预备开发 □ 合同开发 □ 产品改进 □ 其他来源 预定用途 顾 客 要 求 技 术 指 标 电压 V；空载电流 A；负载电流 A；转速

年 月 日 XXXX有限公司 立项报告 SJ/JL041B/0 1。

产品名称 项目来源 立项报告编号 负 责 人 编制人员 可 行 性 分 析 项目产品技术要求 竞争产品的技术要求 主要技术设计难点 主要工艺设计难点 需要试验设 计的项目 生产的可能性分析 经济性分析 XXXX有限公司

审 核组讨论 核心过程审核 注： （包括所有 COP），按“体系路径图”中的主要过程，支持过程将在审核核心过程的时候引出，支持过程包括：文件控制；记录控制；能力，意识和培训；采购；测量和监视装置的控制；过程的监视和测量；产品的监视和测量； 末次会议 编制 /日期： 审批 /日期： XXXX 有限公司 内部审核实施计划 SJ/JL013B/0 □ 质量体系审核 □过程审核

损失 不合格处理费 故障分析损失 累计。