凤糖
凤糖集团年度薪酬管理制度规定(编辑修改稿)
决。 （三） 如 06/07 入榨量未能完成保底目标，但种植面积比计划增加 则相应扣减 入榨量； 入榨量指标根据榨前估产数预清算，但 06/07 榨季实际入榨量与清算数不符时，在榨季结束后进一步清算，入榨量低于预清算数，多清算部分在下一年度工资 总额中扣回，多产出部分在清算后兑现。 （四） 产糖率：若受大气候影响，幸福、凤糖、甘化在市内糖厂中排名达第 7 位时，视为完成保底目标，完成 6位时
凤糖集团(制糖业)员工培训管理体系规定(编辑修改稿)
(必须是有经验的人力资源管理部门工作人员 )。 培训前的联络工作 a. 告知学员的到达最后期限，回答有关培训之询问； b．安排培训班的开幕和闭幕工作； c. 培训期间的后勤安排（ 餐饮、住宿、交通） (力求长期合作 )。 培训材料的准备 a. 培训师准备培训材料（课程负责人须与讲师就培训目的、学员状况充分沟通）； b. 讲师介绍 ； c. 时间安排表 、 课程表 ； d. 审核、装订培训材料；