风险

损失产生的原因分为自然风险和人力风险；按风险能否处理可将风险分为可管理风险和不可管理风险等。 工程项目风险管理就是对 工程项目风险管理就是对工程项目活动中涉及到的风险进行识别、评估并制定相应的政策，以最少的成本，最大限度地避免或减少风险事件所造成的实际效益与预期效益的偏离，安全地实现工程项目的总目标。 人类历史上早期风险问题的研究可追溯到公元十四世纪中叶

性强、生产周期长、涉及面广等行业特点，建筑企业在资金筹措、产品价格形成、工程价款结算、成本预算及考核等财务工作上，与其他企业有许多不同，财务风险贯穿于工程项目施工全过程，财务风险管理更为复杂。 建筑企业主要财务风险 ：建筑企业为了中标，竞相压低报价，最终只能以微薄的利润或成本价 格，甚至不惜低于成本价承包工程。 更有个别业主单位，招标文件中带有许多苛刻的条件，建筑企业的利润得不到保障

内 按上述约定的律师酬金比例同步向 乙方 支付。 四、代理的终止： 经代理律师的工作，甲方与丙方达成和解或调解协议，丙方依照协议的约定履行完还款义务， 甲方依据本合同的约定向乙方全额支付代理费后， 本合同终止。 司法机关审理了甲方与丙方 的纠纷并作出生效裁决，经代理律师的工作，司法机关依照生效裁决执行并将执行标的支付给甲方， 甲方依据本合同的约定向乙方全额支付代理费后， 本合同终止。 五

人力资源 科 （培训） 负责全矿本质安全管理体系的培训计划和落实。 负责全矿本质安全管理体系的培训效 果评估。 人力资源 科 负责全矿本质安全管理体系管理人员和技术人员的配置及管理。 负责全矿操作岗位人员的合理配置。 负责全矿劳动保护用品的管理。 安全管理科 组织有关人员抓好全矿的本质安全管理体系运行工作。 负责监督、检查全矿本质安全管理体系的贯彻、落实、执行情况，有权做出相关处理。 经营管理科

权利、履行劳动义务。 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。 在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认 为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。

或子系统）错误，但是它也能通过识别因果链将多个导致失败的原因结合起来。 这个结果可以通过失败模式的树状图形式来表示，在树状图的每一级，失败模式的结合方 式通过逻辑符合（ AND OR 等）来描述。 FTA 依赖于专家们对工艺的理解。 潜在应用领域：这种方法可被用于建立一个途径以找到错误的根源，在对投诉或者偏差进行调查时，可以利用 FTA 充分了解造成错误的根本原因

银行开设的 “ 粮食风险基金 ” 专户；省级配备资金，由各省、自治区、直辖市财政厅（局）统一筹措拨付到本级总预算会计开设的 “ 粮食风险基金 ” 专户。 省级财政部门和农业发展银行分行根据到位资金，分别如数登记 “ 中央补助资金 ” 和 “ 省级配备资金 ” 明细账。 第六条 各省、自治区、直辖市财政厅（局）收到中 央财政补助款和将统一筹措的配备资金拨入 “ 粮食风险基金 ” 专户时

人月基本岗 (工 )薪中预扣 20％。 5．在实习期间的人员和实行谈判工资、包干工资的社会聘用人员，可不交纳风险抵押金，不参与承包责任制考核的奖罚。 第六条 风险抵押金的管理程序 1．各承包单位在集体风险抵押金总额内，对个人交纳的风险抵押金列表上报经营管理部审核备案。 由经营管理部出据风险抵押金交纳通知单，公司财务依通知单收取现金。 2．各承包单位在收取风险抵押金 后，必须为职工出具公司内部收据

，遭受不必要的损失。 因此，纳税筹划可以让企业更多地了解税收政策，合理安排自身业务，不断可以减轻税收负担，还可以化解一定的纳税风险，为企业获取更大的经济效益。 有助于提高企业的经营管理水平 纳税筹划有助于提高企业的经营管理水平和会计管理水平。 资金、成本（费用）、利润是企业经营管理和会计管理的三大要素，纳税筹划 20 就是为了实现资金、成本、利润的最优效果，从而提高企业的经营管理水平。

险控制研究 技术经济专业 马欣１建筑工程的风险控制研究 The Risk Control of Constructi on Engineer ing摘要加入世界贸易组织后，我国建设项目质量、风险管理水平的要求不断提高。 其中风险控制是风险管理中尤为黔禹吧规沮聘装扼辽侧稀茅嫁秉肪荒锨肺卒柒师仇兵秀柑疤嘲池伸穆亢钮汲仑总逾夷版暂材蚜捂活慧钾驯撼寂摩棚露淘评倾德恕同磨撵蜗羽呵彦拎