风险管理
票（ FRCP）。 景氣低迷，企業資金需求不振；外資湧入，資金市場寬鬆。 替代金融商品（銀行短借、可轉債、聯貸等）競逐，排擠商業本票發行需求。 較多的資金及多樣的金融商品追逐較少的資金需求者，價格嚴重破壞（利差下降），票券業者多淪為價格接受者，指標利率亦因此頻頻探底。 票源趨少，票券部位操作受限，票券公司獲利不易。 六 、 近年來票券公司營運重點之轉變影響 六 、 近年來票券公司營運重點之轉變
报告。 瑞士银行风险管制 瑞士银行的风险管制使命 : “ ..… 最重要的是瑞士股东的利益。 他们所投资的资金需维持与提高 . 瑞士银行应为所承受的风险获得补偿 , 无论是在个人 ,组合或关系等级 .” 传统风险组织 信贷风险 • 首席信贷员 • 风险限额 • 资产组合管理 • 证券化 /衍生产品 市场风险 • 财务长 • 业务经理 • 投资限额 • 资产收益 • 增长限额 资产负债管理风险 •
67。 檢討工程廢除、整合、變 更、簡化、自動、標準化 167。 檢討設備投資 167。 檢討作業的廢除、整合、 變更、簡化、自動標準化 167。 部品別 →材料費 (單價 x數量 ) →工程別加工費 (費率 x工時 ) 167。 檢討部品水準的規格、形 狀尺寸、材質的最適化， VE提案 167。 製作檢查治具 167。 決定內、外製及協力廠商 167。 品質管理基準立案 167。
负债结构不对称等。 盯市操作 资产价格的波动，投资家的预期和行为变化 抵押管理技术，掩盖风险，人才流失 违法经营，与无法律责任的人的交易 国家风险、地域奉献、自然灾害的隐患等 项目收益的比较 项目收益 (K) 成功概率 (P) 预期收益 (R) 项目 A 悲观 100 20 客观 333 200 乐观 500 100 项目收益 320 项目 B 悲观 80 20 客观 300 150 乐观
；从内部审计上看，包括：控制和管理政策的确立，控制程序完备性的测试，确认银行内部的操作办法符合外部监管的要求；从法律管理上看，包括：银行活动符合法律要求，与监管部门保持联系，为业务活动提供合同文本、警告违约风险等。 17 如何构建风险管理体系的分析 ３．建立相应的风险控制指标体系 完善商业银行风险控制的各项指标体系，建立一套专门的信贷资产法律。
. 消除风险 =消除收益 风险本身并不是坏东西，我们的主要责任是管理风险。 最糟糕的是对风险没有正确认识和错误管理风险。 信用风险 债务人或客户不能按合同的要求归还其债务的可能性 – 破产可能性 – 市场价钱变化 – 信用风险管理理论是世界主要银行所关心的热点 信用分析 目的：分析信贷人信用分析 信用分析系统 – 定量标准 – 定性标准 信用评审公司的做法 – 业务
活的风险 例： 核辐射、空气污染、噪音 三、风险的种类 跟据风险标的分类 财产风险 人身风险 责任风险 信用风险 财产风险：是指导致一切有形财产的损毁、灭失或贬值的风险以及经济或金钱上损失的风险。 财产损失 直接损失 间接损失 人身风险：是指导致人的伤残、死亡、丧失劳动力以及增加医疗费用支出的风险 人身风险损失 收入能力损失 额外费用损失 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 责任风险
6 9 简易法 保费 =年收入 10% 保额 =年收入 10 或年收入 5+负债 桂林分公司 国寿 组经理 6 10 企业 企业 . .企业企业桂林分公司 国寿 组经理 6 11 企业 企业 . .企业企业桂林分公司 国寿 组经理 6 12 需求法 根据每个家庭的具体收入和支出，列出资产负债表，然后算出该客户在意外、疾病、养老诸方面需要的保费和保额
风险 按风险后果 按风险类型 按风险影响 纯粹风险（特定风险） 投机风险（市场风险） 发生概率 可预测性 与资产或商业有关的风险 与资本或金融有关的风险 公司风险 环境风险 市场/行业风险 严重性 /影响 风 险 后 果 例：打桩可能给邻近建筑物造成的损坏 可能性 严重性 不可能 可能性 很小 可能 较可能 非常可能 可忽略的 小 中等 大 灾难性的 自留 自留 自留 保险 保险 自留 自留
3）在下列情况下，供应商的议价能力较强 在下列情况下，供应商的议价能力较强 市场中没有替代品，因而没有其它供货商 该产品或服务是独一无二的，且转换成本 非常高 供应商所处的行业由少数几家公司主导并面向大多数客户销售 供应商的产品对于客户的生产业务很重要 企业的采购量占供应商产量的比例很低 供应商能够直接销售产品并与企业抢占市场 例子：个人计算机芯片供应商议价能力 20世纪 90年代初