fmea
分 规 范 计 分 * 发生失效后,通常不致于对产品产生显著的影响:倘必须消弭 1 此项失效,则将几近苛求。 使用客户通常甚难发现失效之存在。 * 发生失效后,至多仅能造成使用客户之少许不便。 使用客户通 23 常也许仅能偶然发现产品有异常现象。 * 发生失效后,可能引起使用客户之轻微不满,使用客户通常仅 456 略感不便。 使用客户可偶感产品异常。 * 发生失效后 , 引起使用客户相当不满。
潛在失效模式潛在失效效應嚴重度等級潛在原因設備失效發生度現行預防設計管 制現行檢測設計管 制難檢度風 險優先數建議措施負責人與日 期採行措施 S O D RPN沖模之過多成品崩裂致外觀嚴重不良5沖模機不適當 ( 力量不適 )3更換沖模機5 90由氣壓式沖模機更換 ,油壓式壓鑄課程2 小時檢查一次確保外觀良好 2 2 3 12毛邊殘留過多成品外觀不良6沖模模具崩裂4修補沖模模具5
1) 设计阶段 FMEA( DFMEADesign FMEA) 如新产品设计、新工序设计,可预先进行 FMEA,尽可能周全地考虑产品规格、工序操作水平、工序能力等因素,使设计符合规定要求。 ( 2) 过程 FMEA ( PFMEAProcess FMEA) 针对工序间可能或已知的主要坏品,可运用 PFMEA作量化分析,在影响坏品的诸因素中,哪一个系统原因影响最大。 是否主要原因。 其他如
8 O pe r a t or E r r or 5 100% F i n a l D i mG a ug e / 100 %V i s u a l i n s pe c t i o n4 1603 F i xt ur e A : I ni t i a t eC y c l e S t a r tM a c hi n e w i l l n o tc y c l eD e l a y i n
更加友好、表情变 得开朗 、自然微笑、客户的眼神、脸部表情变得很认真等 IBM体验中心销售的步骤 中小企业 家庭 /家庭办公 优柔寡断型 信息搜集型 成熟专业型 成熟专业型 信息搜集型 优柔寡断型 参观闲逛型 IBM ThinkPad体验中心 销售技巧的内容 – 体验式销售 划分 IBM Think Pad客户的类型 对于成熟专业型的客户 (无论是中小企业客户还是家庭 /家庭办公用户):
1. 列出所有可用于探测 (16)列出的第一级原因的历史上曾经用过的设计评估技术。 审查历史测试报告等。 2. 确定并列出所有可用于 (12)中列出的失效模式的技术。 从严重度最高的失效模式开始。 3. 设计控制可以包括: 如设计评审、分析研究,计算机模拟程序、设计确认、道路试验、失效 /安全、数学研究、台架 /实验室试验、可靠性 /耐久性试验、样件试验、破坏性试验、材料试验、车队试验
n当前流程A c t i o n s T a k e n执行措施R es po ns i bi l i ty amp。 Ta rg etC o m pl eti o n D a te负责人 amp。 完P o t e n t i a l F a i l u r e M o d e潜在缺陷模式P o t e n t i a l E f f e c t so f F a i l u r
( 如 :關鍵的 、 主要的 、 重要的 )。 任何項目被認為是要求的特殊製程管制 ,將被以適當的特 徵或符號列入設計 FMEA 的分等欄位內 ,並將於建議行動 欄位被提出。 每一個於設計 FMEA 列出的項目 ,將在製程 FMEA的特殊 製程管制中被列出。 34 三、設計 FMEA 填寫說明 (14) 潛在失效起因 /機理 這個欄位是指一個設計薄弱部份,其作用結果就是失效模式,在儘可
是否考虑了顾客。 10 在制定过程 FMEA 时,是否借助于保修信息。 11 在制定过程 FMEA 时,是否借助于顾客工厂的问题。 12 是否已将原因描述为能固定成控制的事物。 13 当找出主要因素时,是否规定在下一操作前已对原因进行控制。 项目小组会签 项目组长 修订日期 第 1 页,共 1 页 制定
EA 企业 ()大量管理资料下载 FMEA编号: 填入 DFMEA文件的编号,以便查询。 项目 : 注明正在进行设计分析的产品或部件的名称和编号。 过程责任: 填入部门和小组。 编制者: 填入负责编制 DFMEA的工程师的姓名、电话和所在公司的名称。 产品 /项目: 填入所分析的设计(如已知)。 关键日期: 填入初次 DFMEA应完成的时间。 FMEA 日期: