福建

100m3/ 道路交通： 20 m3/ 市政设施： 25 m3/ 绿地： 10 m3/ 可得出本园区最高日用水量为 900 m3/d 水源 现状有一水库位于规划区的西南部，水源充足，水质良好，在水库附近设置一座水厂，水厂规模为 1000吨 /天。 给水管网在区内采用环状网与枝状网相结合的布置形式。 给水管敷设在道路西、南侧的人行道下。 规划在担任消防任务的给水管网上布置室外消火栓，其间距 不大于

380 5 280 6 200 7 150 8 100 9 50 10 —— 不同岗位之员工对应相应所在职等的岗位津贴。 岗位、职 务异动时，于异动令生效日的当月按新岗位、职务的岗位津贴计算。 伙食津贴： 伙食津贴是公司给予在职员工于日常伙食方面的补贴。 伙食津贴标准如下： 职 等 伙食津贴标准 1 225 2 210 3 195 4 180 5 165 6 150 7 135 8 120 9

，所罚款项属质量部门专款专用，财务科设专帐专款管理，用于本工程施工质量奖励。 19 第五章 外包工程管理制度 为保证外包工程能满足工程承包合同及业主要求，特制订本制度。 对于需外包的工程，项目经理部应将外包工程的外包原因、名称、数量、造价、承包方式等内容书面报公司工程管理处，经核定批准后方可按批准文件办理外包。 项目经理部应用社会调查、洽谈等方式，对分承包方的质量保证能力、业绩

，并上报总部由总部按规定作行政处 理。 （二）：伙食费 根据福建分公司的实际情况标准如下： 福州办事处共 9 人（包括保姆和外雇人员一名），加上有时代理商在此吃饭，每月定为 2500 元。 龙岩办事处 2 人，每月定为 900 元。 莆田专卖店 1 人，每月定为 480 元。 如超过以上标准的，超过部分由办事处人员分担。 （三）：业务招待费 业务开支以“业务客观需要，节约”为原则

第 6页 投资管理部部门职责 投资管理部是负责公司资产管理、对外投资项目管理和代表投资方对公 司所投资企业进行管理的部门。 投资管理部向公司领导负责，具体职责如下： 1. 组织制定公司对外投资企业管理办法（财务人事等专项职能管理办法除外），负责公司对外投资企业的管理工作，维护公司利益； 2. 调查、收集、分析对外投资企业经营状况，编制统计报表，撰写投资分析报告提供领导参考

现象。 审核职责明确，管理有效。 档案资料齐全，保管妥善。 首营品种按规定建立质量档案。 药品销售管理制度 门店销售药品时应当按照药品说明书正确介绍药品 ； 门店销售药品应注意药品的注意事项，必要时要告知客户 销售处方药品要严格按照处方药品管理制度执行； 对待客户的疑问应热情细心； 要设置有客户意见簿； 对发现的问题应及时制定纠正和预防； 药品处方调配 管理制度 门店处方药品应凭处方进行销售；

要求、检查以后处理意见等。 可以用 “ 是 ” 、“ 否 ” 作回答或 “∨” 、 “” 符号作标记，同时注明检查日期，并由检查人员和被 检单位同时签字。 安全检查表法的优点是 :简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。 缺点是一般只能做出定性评价。 2）风险评价方法 风险评价是评估危险源所带来的风险大小及确定风险是否可容许的全过程。

第五章 外包工程管理制度 为保证外包工程能满足工程承包合同及业主要求，特制订本制度。 对于需外包的工程，项目经理部应将外包工程的外包原因、名称、数量、造价、承包方式等内容书面报公司工程管理处，经核定批准后方可按批准文件办理外包。 项目经理部应用社会调查、洽谈等方式，对分承包方的质量保证能力、业绩、生产工艺和技术标准、质量体系、生产过程、银行评价及工商评价等内容进行了解并确定其技术能力

………（ 8） 第三节 设备 及工器具 维护 ……………………………（ 10） 第四节 生产过程 控制及 记录 …………………………（ 10） 第六章 仓储管理 ……………………………………………（ 12） 第一节 仓储要求 ………………………………………（ 12） 第二节 原辅料管理 ……………………………………（ 12） 第三节 成品管理 ………………………………………（ 13） 第四节

报销凭证附件； （ 6）两年以上未回乡探亲人员可申请提高报销标准。 （二）手机费 根据公司业务需要，手机费报销实行分类管理： 手机费直接由公司银行账户支付并按实报销的，适用于公司董事会成员、高级管理人员及经批准的特殊对象； 提供手机费发票报销并只限于报销长途漫游费用的，适用于公司需要出差而且需要联系工作的对象； 实行限额报销手机费的员工，报销额度由各公司总经理批准后送财务部门备案