服饰

执行无锡市惠山区规划局和国土资源局相关文件的规定。 建筑物《按照建筑设计防火规定》（ GB500162020）规定，确定建筑物的耐火等级，建筑物之间的间距满足建筑防火规范的要求，道路布置满足消防通道通行的要求，并按规定设置了室外消防栓。 本项目属于 纺织 企业的 综合楼 建设，其建设标准执行为《民用建筑设计规范》，生产产品为 服饰、手套及针织品 ，是国家政策鼓励的行业之一。 因此

能预知需要请车的情况下，因工作因素急需出车的，但南北厂均无驾驶员可调度的情况下。 法定节假日全公司员工都休息的，因工作因素急需出车的情况下。 （ 五 ） 驾驶员细则 每天检查车辆仪表、机油、胎压、制动、水箱等各项性能是否正常，如有异常应及时补给、修复后才能使用。 每周对公司车辆做好清洁卫生工作，个别车辆需每天做清洁卫生工作，做到外无泥、内无尘。 用车做好相关登记，详细记录出车时间、事由、车辆名称

标准247。 30） 实际出勤日。 第七条：加班工资 ，加班工资分固定加班工资和临时加班工资两种；固定加班工资体现于各岗位的“职务补贴”之中；临时加班工资按“加班工资”定义中的描述执行。 部门的批准，未经批准的加班，无法统计时间，没有监督，也无法衡量加班成果，不给予加班工资结算。 第八条：年度绩效工资（年终奖金） ，即是年终奖金；是公司额外奖励给全体员工的奖金。 、职等、职级设置，报行政中心审核

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六、动感与静感 第三章 服饰图案基础 第一节 收集素材 一、写生 二、记录 第二节 造型手段 —— 写实、变化、写意、抽象 第三节 图案的组织形式 一、单独式图案 自由式 适合式 二、连续式图案 二方连续（花边） 四方连续 三、群合式图案 带状群和 面状群和 第四节 表现形式 一、黑白表现 黑、白、灰 黑白中的色彩 黑白表现手法 二、 色彩表现 色彩的表情 色彩的变化 图案色彩的调配 第五节

第 10 页 共 29 页 对仓库 的五大 管理（ 仓库五大管理包括 货品管理、储位管理、账务管理盘点管理和配送运输管理 ）。 二 、 部门 工作 事项结构 图 三、 调拨员 主要 工作职责： 1. 整个商品部部门工作计划制定及统筹安排 ,以及工作汇报； 2. 参加公司 每季 订货会、制定办事处销售计划 ,以及订货会相关资料 与数据的 收集 、 整理 ，并与分公司商品部主管沟通。 3.

上者。 7. 威胁上级主管或造谣生事、煽动怠工或罢工者。 8. 被依法追究刑事责任者。 记大过的适用范围： 1. 擅离职守，对工作造成一定影响者。 2. 不服从合理工作安排，违抗上级领导调度者。 3. 故意毁坏公物或浪费公司材料者。 4. 擅自改变工作方法使公司蒙受重大损失者。 记小过的适用范围： 1. 工作不力、怠忽职守情节较重者。 2. 对所管事务处理不当而使公司业务、名誉遭受损失者。 3.

考核方式 升级审批 权限 A 级店员 任职奥扉 B 级店员满 6 个月以上 个人销售平均业绩达标率 90％以上；连续 3 个月店内业绩排名前两名； 达到 B 级要求基础上， 通过《 A 级店员培训班》 《突发事件处理》 《顾客异议和投诉处理技巧》 《管理角色的转变和能力的提升》 业绩（ 50%权重） 培训班书面考核（ 20%权重） 自营部、人力资源、培训部晋升面谈考核（ 10%权重）

\设计部包括图片、设计手稿、面料样卡、坯布样衣、画册、光碟 、 u 盘 资料等未经总经理批准不得擅自带出或提供给第三方使用。 c\乙方必须按甲方的要求从事经营 、 生产 、 设计与开发，并将生产、经营、设计的成果资料交 予 甲方，甲方拥有 所有权和处置权。 d\员工离职时，应办理离职交接单，填写并归还本人掌握的全部商业秘密资料和文件 以及个人 u 盘内存放的公司所有资料 ，

6. 织端销售结果评估 （六） 销售队伍建设 1. 人员合理化的招聘 2. 建立优秀区域销售队伍 3. 加强队伍的培训升级 4. 检验优秀区域销售队伍的标准 5. 如何激劥销售队伍 6. 如何处理队伍内部人际关系 7. 建立团队绩效管理机制 区 域 经 理 岗 位 职 能 手 册 一、 区域经理 岗位职责 岗位职责说明书 职位名称 区域 经理 职位代码 所属部门 市场部 职 系 职等职级