服饰品牌

NIKE 是属于比较高档的运动类产品， 更多工程资料尽在我的主页 所以在我们把目标市场进行细分以后，我们把该产品定位在较爱运动以及经济收入较高的消费全体，这样才能最大限度的吸引这一阶层的目标受众。 ⑵ 结合区域市场情况和自身特点，塑造独特的产品形象。 以此定位入市，充分迎合市场，进而突破市场 ，形成本区域的最大热点。 当然要达到这样的目标，必须需要合适的规划及硬件配合。 ⑶

求品牌。 在年轻一代中，运动品牌的质量要上档次，外形美观是很重要的， NIKE、 ADIDAS以及其他的品牌都在想尽办法去多增加销量，扩大市场份额，提高产品美誉度。 所以就算 NIKE现在稳居世界前列，但是作为有着远大目标的企业， NIKE面临的市场竞争和市场压力还是很严峻的。 NIKE的产品是否符合消费者的需求，这个问题要深思。 ⑷ 企业市场优势与劣势分析 优势分析： ★ 成立时间早

开店城市： 开店商场： 拟开店 时间： 200 年 月 日 专柜面积：平方米（建筑面积） 结算比例：正价销售 %； VIP 卡销售 %；特卖销售 % 结算周期： 银行手续费： 其它内容：（商场有哪些支持。 ） 审阅人意见及签名：（营运、财务、法律、总经理） ●开店日程表： 在合约条件双方确认后，品牌事业部应立即函告品牌公司加盟经理商定最终开店日期，并按正式开店日期，制定开店日程进度表。

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效益 阻碍公司发展 专卖事业部康宁辉 15 怎么办。 塑造鲜明品牌 挖掘品牌资源 创新行销策略 名利双收 专卖事业部康宁辉 16 品牌三阶段 树立品牌 激活品牌 让消费者关注、熟悉、热衷品牌 专卖事业部康宁辉 17 我们现在的位置 ▲ 华伦天奴 ▲皮尔卡丹 品牌形象高 价格低 价格高 开尔 ▲曼哈顿 ▲杉杉 ▲报喜鸟 ▲观奇 ▲雅戈尔 ▲恒柏 ▲巴黎世家 ▲培罗蒙 ▲啄木鸟 ▲培罗诚 品牌形象低

端的POP 广告的非常重要。 实施品牌战略的整合营销传播要点 一、奥尼森品牌定位。 产品类别定位：时尚休闲服饰 市场细分定位： 15—— 25 岁的都市女性。 这一细分市场的特点是： 占总人口的比例虽然 逐年下降，但每个人的消费能力却呈逐年上升的趋势； 消费群体更重视自我，重视消费的感受，在乎别人对自己的评价，希望得到别人、社会的认同； 生活、竞争的压力加大，在乎休闲，极力争取自由和心灵的解放；

套 94 年至 20xx 年 5 西南地区保险系统 万套 94 年至 20xx 年 6 西南地区证券系统 万套 94 年至 20xx 年 7 西南地区教育系统 5 万套 94 年至 20xx 年 8 西南地区邮电管理局 7 万套 94 年至 20xx 年 9 四川省邮电管理局 3 万套 94 年至 20xx 年 10 成都铁路 局、成铁总公司 2 万套 94 年至 20xx 年 11 贵阳、重庆

指，又称指环。 它实际上是一种戴在手指上的环状饰品。 除个别特殊的 部门，一般服务部门里的从业人员皆可佩戴戒指。 对男性营业员来讲，戒指是在其工作岗位上惟一被允许佩戴在衣外的饰品。  项链 项链，有时又叫颈链。 它指的是一种戴于脖颈之上的链状饰品。 在其下端，往往还带有某种形状的挂件。 在工作之中，一般允许女性营业员佩戴项链，而且不管是将其戴于衣内，还是戴在衣外

有较高文化品位和修养内涵的都市精英白领阶层，公务和商务人员以及观光游客，年龄都在 25 岁以上。 四．品牌定位 ：新颖的设计款式，经典时尚的欧洲风格； ：优良的工世，品质上乘的面料特点； ：让消费者感受大班服饰 “ 设计独特，因你而变 ” 的尊崇体验。 产品能力 消费需求 竟争差异 按需设计 量身定造我自己 的 直销，专注竞争 第二部分 大班服饰传播规划 一．传播方式 1．以 “ 男人也性感 ”

人相比， 10年共减少 404045 人， 下降 %。 年平均下降 %。 全市普查登记的户籍人口为 10142922 人，同第 五 次人口普查 20xx 年 11月 1 日零时的 8782639 人相比，十年功增加 1360283 人，增加 %。 年平均增加 %。 全市常住人口中， 0— 14 岁人口为 1754020 人，占 %。 1540 岁人口占3052114 人 ，占 40,23%。