副行长

贷款 ” 、 “ 应收账款质押贷款 ” 等新的信贷品种。 2020 年，向辖内中小企业发放 “ 掘乌金 ” 煤矿业主联保贷款 3 笔、金额 3600 万元，应收账款质押贷款 1 笔、金额 490 万元，存货质押贷款 2 笔、金额 1000 万元，仓单质押贷款 1 笔、金额 500 万元，企业联保贷款 9 笔、金额 3800 万元，有效解决了市域中小企业流动资金不足、担保抵押难的实际问题。

式加强沟通，重点推介我行癿特艱业务、产品，适旪营销，激活败户，提升对我行癿贡献度，如针对睡眠户，激活为先，提高败户癿利用率，逐步挖潜，增加存量。 在房地产釐融业务収展方面，采叏“调查绅分市场、研究整吅资源、伓化信贷结构”癿经营策略，大力収展伓质宠户，如营销 了 **房地产、对外贸易収展总公司等大型宠户，充分储备伓质楼盘资源，推劢了个人住房贷款业务癿健康、稏步収展。 在业务収展癿同旪

二、履职情况 (一 )加强自身修养，提高管理水平 作为一级支行的行长，我深知不断学习，提高自身修养的重要性，因此一方面坚持学习掌握国家的方针、路线、政策，深刻领会上级分行的战略部署和要求，积极参与每周全行员工的集体学习，开阔视野，丰富知识。 另一方面系统学习管理 理论和案例，并亲自深入经营生产一线，在实践中提高自身管理能力。 自学与集中学习相结合，理论与实际并举

和自营业务按《客户经理薪酬考核办法》计发。 （二）分管内部的支行（营业部）行长（总经理）助理绩效薪酬 岗位绩效薪酬按本支行（营业部）行长（总经理）绩效薪 酬的。 业绩绩效薪酬按本支行柜员平均绩效薪酬的。 业余存款及其中间业务营销按《客户经理薪酬考核办法》 B类客户经理考核计发。 五、无内部副行长（副总经理）、行长（总经理）助理的支行（营业部）其会计主管人员绩效薪酬。