副总

大型国有企业的客户资源，由于分公司技术力量、人员及资金力量不够强大，使得这部分业务没有得到充分拓展，集团公司要协助分公司将此类项目做强做大，达到优势互补，共赢大发展局面。 20xx 年，我认真努力工作，较好地完成任务，取得良好成绩。 进入新的 2020 年，我要继续加强学习，深化管理，按照集团公司的工作精神和工作部署，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难

学进行设备选型，充分利用资金，取得最大安全、经济效益，改造中，加强施工 技术管理，保证设备质量；改造后，认真组织质量验收，调整试运，使各项技改工作达到了预期目标， XXXX 年以来较好地主持完成了 4 炉除尘器改造， 1 给水泵改造， 1 炉省煤器改造等重大技改项目。 其次，认真抓好设备检修，及时消除设备重大缺陷，恢复或提高了设备能力，在 XXXX 年 1 机 1 炉大修中，发现并处理了 1

的处置。 2020 年度着重对 仓库的 积压物资 进行了 再利用， 清理仓库是利用库存的基础。 查清库存，摸清家底，才谈得上利用库存。 仓储部每月汇总积压物资的明细并报送给设计部、采购部，便于设计部再设计利用，在相关部室的配合下， 采取因材设计、加工改制、修旧利废等办法。 积压物资得到了有效的 改善。 2020 年消耗库存积压铜线 吨，金额为 万元。 五、统一思想认识，共同努力，形成合力

提高自身素质。 甲方对乙方模范遵守劳动纪律等良好行为，应按规定给予相应的奖励。 六、劳动合同的履行和变更 （一）劳动合同的履行 因乙方 从事公司重要管理职责，肩负重大管理责任，乙方同意按月领取 2500 元生活费，约定年薪的剩余部分作为履职责任保证金，用于岗位目标责任制的考核。 （二）劳动合同的延续 劳动合同期限届满，经甲乙双方协商同意，可以续延（订）劳动合同。 （三）劳动合同的变更

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结果。 十、考核结果反馈及申诉 评定结果由集团公司董事长（或委托人力资源部）以书面的形式向被评定者进行反馈，内容包括：评定结果或等级、主要贡献、主要不足、改进建议。 对考核结果有异议的人员可在考核结果反馈后一周内向测评小组提出书面的申诉意见，测评小组在 3日内进行复核后，报集团公司董事长审定，审定的复核意见为终审意见。 十一、考核结果应用 满意率 测评的结果只进行通报，不进行奖惩。