改进

好的效果； ABC 算法在蛋白质的检测和预测、动态路径选择、可靠性冗余分配问题等领域也取得了良好的应用效果。 人工蜂群算法的研究仍处于初级阶段，有很多问题需要进一步的改进和解决，如算法的复杂度、理论依据和收敛性的研究等。 三、课题所要研究的目标及内容 研究目标： （ 1）理解和掌握 人工蜂群算法 的基本原理， 研究算法的优势和缺陷； （ 2）了解现有 人工蜂群算法 研究成果 ； （删除。 ） （

局意识，紧紧围绕全镇重大项目和重点工作，立足监督执纪问责，找准工作切入点和着力点，在服务、保障和促进发展中谋求更大作为。 要坚决查纠有关部门单位对镇党委、政府相关举措落实不及时、不到位的问 题，坚决杜绝有令不行、有禁不止的行为，确保政令畅通。 （二）进一步严格权力监督，制度完善有新亮点。 完善监督机制，把权力关进制度的笼子。 一是加强对重大规定、制度贯彻执行情况的监督。

理。 巡查组组成人员有数量，缺乏高质量，抽调的人员被打散到各个巡查组中，尺度不一、标准不一，能力不一，导致工作开展不均衡。 四是巡查宣传发动不到位。 宣传发动仅限于召开动员大会，在单位醒目位置张贴公告，设立举报箱公布一个巡查内容、巡查组联系方式，群众知晓率低，群众的信任度，参与度不高，导致出现没有人愿意说真话、说实事，问题依然存在。 群众对党委、政府更加不信任。 三、意见和建议 一是设立常设机构

天中得知，卞某刚刚领到一个季度的低保金 600 多元。 询问： “ 你的低保救助金花在哪里。 ” 卞某回答很实在： “ 我有个坏习惯，戒不掉了，每天要抽 2 包烟，抽不起好烟，只能抽 5 块钱一盒的；每天还要喝点酒，喝不起好酒，只能喝 5 块钱一小瓶的；今天打牌输了 30 元，心情不好，一下子就喝多了。 ” 对于这样的贫困者，最可行的办法则是，大力扶持村集体经济，建立扶贫基地

些医务人员敬业担当、尽职履 责意识淡漠，对稍为严重、要求高一点的病患不愿也不敢收治，推向省市上级医院，部分后勤保障成员成为实际上的 “ 闲杂人员 ” ，有的抱着医院编制的 “ 铁饭碗 ” ，工作不负责任，安装灯泡之类的小事也不做，宁愿由医院花钱请外部人员安装。 三是全方位服务机制不完善。 医务人员服务理念仍然停留在 “ 看病 ” 阶段，提供的服务是单方程式化的，而缺乏与病人合作式的医治服务

进计划，必须优先考虑公司当前产品的销售的生产急需，通过改进是否能促进销售，提高质量，降低成本，提高企业产品的竞争能力，迅速增加经济 效益等方面。 对具体的产品的质量改进，就落实具体的

优质可靠的产品。 公司通过德国莱茵公司 TS16949 第三方质量认证，该认证不仅包括产品制造 ，还包括产品设计职责。 公司产品主要汽车遮阳板，座椅头枕，方向盘，顶棚阅读灯控制盒总成和整车座椅等汽车零部件，目前已具备 2020 万只遮阳板， 1000万只头枕， 200 万只方向盘和 300 万只顶棚阅读灯控制盒总成和 50 万台整车座椅的生产能力，上海浦东工厂已经是全球最大的的汽车遮阳板生产基地

运用，不仅可以减少繁重的体力劳动，而且可以提高功效。 楼宇自动化和服务水平不断提高 楼宇自动化 是物业管理自动化的一个重要职能 ；现代图形显示技术得到普遍应用；现代计算机技术得到普遍应用； 建筑结构的协调优化组合 ； 一体化的集成设计实现了几种控制管理 智能化物业 中 自动化管理 自动化管理 含义 在 智能化物业的基础上，必然实现 自动化的管理，具体来说就是实现建筑自动化、通讯自动化、办公自动化

主管副总 开始 结束 质量预防管理流程 通过 ① 搜集、分析资料 原因分析 ③ 纳入质量体系 配合 实施 结束 ① 提出预防措施 审批 审批 组织实施 开始 质量管理部 相关部门 质量管理部经理 总经理 ② 效果验证 质量改进工作计划表 编号： 日期： 年 月 日 部门 所在单位 负责人 参与者 目前质 1． 量 状况分2． 析 存在的 1． 问题 2． 原因分 1． 析 2． 质量改

提案管理联络部门 评审委员会权责如下： 、登记、编号、送审及管理工作； 、等级的审议事项； ； ； ；。 提案评审程序如下： 、登记； ； ； 理批准； ； ； 奖励等级和兑现方式 ： 1级为最高， 2级次之，依此类推（见附件 3）； 对重大贡献的提案，由评审委员会报总经理批准后可颁发特别贡献奖，额度不限于等级之类； ，视具体情况而定。 对部门负责人初审未被认可的提案由部门负责人批准给予鼓励奖。