改造

织施工 . (7)保证质量保证体系的正常运转，参加全面质量管理活动。 (8)参如有关施工技术经济记录的填制、签证和积累以及交工验收工作。 (9)配合有关技术人员搞好科技情报、技术信息、计量等工作。 (10)参与编写技术总结、标准工艺、施工工程法和有关的杂志的稿件。 六、工期保证措施 施工准备计划 (1)施工生产设施和生活临时设施在规定的开工建设完毕，并符合规定要求

质量控制： （ 1）构造柱留马牙槎，砌筑时，先退后进，上下一线，拉结筋正确。 板底或梁底应计划在退的位置。 （ 2）砌体不留脚手眼。 预埋电线管子配件时，用切割机割槽，注意深度不宜过大，只能留竖槽。 （ 3）搅拌砂浆。 砂浆派 专人计量专人拌制，要求计量正确，不超过计量偏差值。 不得弄虚作假。 质量管理：砌筑前，技术人员对操作工人进行认真、详细的交底，哪些地方容易出质量通病提前提出警告措施

筑。 用插入式振捣器振捣，振动泵头离开模板 10 厘米，先当中后周围均匀振捣，插点要求均匀排列，插点间距不大于 30 厘米；不漏振，避免碰振钢筋、芯模，要求快插慢拔，均匀插入，顺序进行；振捣时间要符合国家 规范要求，振捣区域应相互 重合；振捣器要求插入下层混凝土不小于 5 厘米，并不得插得过深，以防止破坏下层已初凝的混凝土；应加强对钢筋密集部位、异型部位的振捣；混凝土振实标志：混凝土不再下沉

技术管理内容 技术管理内容包括从施工准备，工程施工到工程竣工验收全过程、全方位的技术工作。 主要有：图纸会审、施工组织设计的编制、施工前技术交底、贯彻施 工技术方案和工艺标准、处理设计变更和施工技术问题、整理施工技术资料、建立施工技术档案、进行工程核对和“三查四定”、推行技术进步、组织并参加中间交接和竣工验收、负责施工技术总结。 技术管理要求 施工前期的技术管理

（ 2）建立和完善经营班子对董事会的信息汇报与披露制度 在治 理型的情况下，为了让董事会获得用于战略、业务与管理决策的充分信息，必须进一步建立和完善经营班子对董事会的信息汇报机制。 （ 3）规范化的分权与授权管理体系的建立 在明确公司各经营管理要项的基础上，通过分权手册，明确界定董事会、总经理、副总经理之间的各类权限，建立起自上而下的有序分权体系，形成分层分类的决策机制。 （ 4）目标与计划管理

不断的发展之中，其功能不断增强，更为开放，它不但是单机自动化中应用最广泛的控制设备，在大型工业网络控制系统中也占有不可动摇的地。 PLC 的应用之广、普及程度之高，是其他计算机控制设备无法比拟的。 国际电工委员会（ IEC）在 1985 年的 PLC 标准草案第 3 稿中，对 PLC 作了如下定义：“可编程控制器是一种中数字 运算操作的电子系统，专为在工业环境下应用而设计。

墙，随砌筑随勾平缝，用 C10 混凝土将墙外回填捣实。 b 井口与路面施工相互配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。 四、土方回填 土方回填采用机械结合人工方法，管道经闭水试验符合设计及技术规范要求后进行回填。 回填土应分层铺填，每层松铺厚度不大于 30cm，在管道两侧同时进行。 回填土夯实采用压路机及蛙式打夯机械，对边