干部

真做好本村三年发展规划及当年规划 ，努力改善农村生产生活环境和农业基础设施，大力调整农业产业结构，使农村环境不断改善、农业效益不断提高、农民收入不断增长。 抓好本村稳定工作，做好矛盾的排查调解工作。 力争做到小事不出 村 ，大事不出 镇 ，矛盾不上交。 凡发生镇级以上集体访和区级以上个体访的，村书记、村主任要与镇干部一起亲自接访。 全面实行村书记、村主任负总责，抓全面的工作机制

告，影响供应商参与采购活动的； ；。 （三）合同签订及履约验收阶段 ； 购结果不一致的； 、追加采购合同内容的； 、验收，造成国家利益损失的， （成交结果）的。 （四）资金支付阶段 、超额支付采购资金的； 损失的； — 25 — 三、排查组织工作时间节点 从 2020 年 11 月 1 日起，政府采购项目 排查工作在全省同时全面铺开，至 2020 年 3 月底前结束。 项目排查工作按照行业归口

加党校、干部院校进修轮训的对象， 要服从组织调训。 鼓励干部参加不占用工作时间的业余学习， 如成人自学考试、 夜大、 函大等。 二、严格执行收费标准和报销规定 l、各类院校举办经主管部门批准的学历班、专业学位研究生课程班、 研究生课程进修班和大专专业证书班要严格按照财政、物价、教育部门规 定的标准收费。 严禁以任何名目向学员收取规定以外的费用。 经 批准参加学习的干部，书籍费和旅差费由本人自理

之处，以正本为准 ,唱标单是正本的组成部分 ,当唱标单与正本不一致时，以唱标单 为准，并当场签字确认。 投标文件封面和密封条骑缝处及投标函均应加盖投标人印章并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。 由委托代理人签字或盖章的在投标文件中必须同时提交法定代表人签署授权委托书，法定代表人签署授权委托书格式、签字、盖章及内容均应符合要求，否则法定代表人签署的授权委托书无效。 除投标人对错误处必须修改外

前准备工作，会议期间须做好相关会议记录，各成员有不明之处须及时提出。 、整洁，会后做好打扫工作。 三、监督和考核制度 ：各部门每次策划的活动由部门、活动负责人做好活动情况记载，活动结束后保留活动策划书。 及策划书将作为各部门工作情况的重要参考。 ：各部门主要负责人或成员，在一个学期内须独立策划活动，活动时认真负责，并调动本部门成员工作的积极性。 ，所有成员须写一份学期工作总结报告

每年度一次。 （三） B 类干部晋级呈报材料： 机构班子会议纪要； 机构干部任免呈报表；机构干部考核分析报告 总公司下发的原任职批复复印件。 （四） B 类干部晋级审核流程：由机构按要求将晋级材料报总公司寿险人事行政部审批。 总公司寿险人事行政部将汇同相关主管部门对机构上报的干部晋级材料进行审核，批复后由各机构发文聘任，同 时享受相应的工资、福利待遇。 第十三条 室主任晋级

5— 10%为基数，由乡农经站审计，经乡党委、乡政府批准后发放。 第四章 考核奖惩 第九条 目标责任制度。 乡党委要对 村干部实行年度工作目标管理责任制。 目标管理包括党的建设、经济建设和精神文明建设等各项指标，特别要加大对农村集体经济和农民人均纯收入目标的考核。 第十条 考核评议制度。 依据目标责任对村干部的德、能、勤、绩、廉进行严格的考核评定。 民主评议由乡党委组织进行，每年进行一次。

代会代表登记表、表彰劳动模范、五一劳动奖章审批材料、事迹材料 ，领取独生子女父母光荣证审批表。 工会科员 院 办 参加人代会、政协会议代表登记表、委员的简历、政绩材料；学校制发以个人为对象的惩罚、辞退、自动离职文件等。 院办科员 6 人 事 处 1．在人事调配、考察、考核中形成的各类人员登记表（如干部、教师、职工履历表）、教职工鉴定、考核登记表、退休审批表及新 进人员履历表等；

： 子公司第一责任人离职时，需 由集团财务部审计人员组织 离任审计。 干部能力培养；（辅导、培训、导师、轮岗） 6． 1 干部每年在 360度能力测评完成后， 人力资源部需要对干部的测评结果向干部本人及其直接上级进行反馈。 直接上级 需 对其进行能力发展 方面 的辅导。 针对 12项 重点改进事项制定 36个月的 《 个人发展计划 》（见附件） ， 并跟踪检查 其 能力提升状况； 6． 2

考核 结果作为 院党委 聘 任 、降职、解聘 干部 的重要依据。 副处级中层干部的考核结果同时上报省农委人事处。 第十一条 年度量化考核等次的具体标准为德、能、勤、绩、廉五个评价项目，分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。 量化 分值为：优秀 9称职80、基本称职 60、不称职 40。 第十二条 参与 考核 的人员 及权重： 院领导干部、中层干部、本单位职工。 权重为：院领导干部 ，中层干部