赶工

44 页 第 10 页 措施要落实到班组、个人。 （ 3）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室质量目标与目标分解 ： 确保合格。 ： 实施 “零缺陷 ”管理。 ： （ 1）单位工程所含分部（子分部）工程的质量均验收合格。 （ 2）质量控制资料完整。 （ 3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整。 （ 4）主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定。 共 44

度执行情况，及时调整人力、物力、资金及机械的投入量。 并及时总结前一段或借鉴兄弟单位的成功经验，不断改进优化施工工艺与程序，上下动员，齐心 协力，出谋献策，共同把工作做到最好。 3）落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责，实行节日期间不停工，双休日、春节等国定假日实施轮休，合理安排班组工作作息，以经济嘉奖作为鼓励。 重点部位进行不间断连续施工，主要施工人员日夜值班，采用二班工作制。

质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要的返工、返修，以质量保工期，14 加快施工进度。 F、施工班组人员多，所以每道工序施工前必须做好技术质量交底，制定详细而实施性强的保证各工序顺畅衔接，减少窝工，提高工效。 G、针对交叉作业多的情况，施工中统 筹安排，合理安排工序之间的流水与搭接。 H、实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整，使周、月、季计划更具有现实性。

为保证全体生产工人的人身安全，项目部应在工人进场前组织工人进行安全技术交底。 施 工现场还应配备齐全的安全防护设施如防砸棚、安全通道、消防灭火器材、各种安全警示标志等。 项目部应根据各工种的特点，配备必要的安全防护用品，如安全绳、安全带、安全帽、劳保鞋、护目镜、防护面罩、电焊手套 等。 后勤 生活 保障 为保证工人在一个安全、舒适的环境下工作和生活，项目部将统一安排工人的住宿及其它生活设施

决条件，以确保主体结构施工总进度计划达到赶工要求。 ⑬、 赶工施工安排总则 Ⅰ 、在确保安全质量的前提下，严格按照赶工施工进度进行施工，使本工程圆满完工。 Ⅱ 、在工程全过程施工中，充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，制定出最合 理且符合文明施工要求的赶工措施。 Ⅲ 、挑选与我公司长期合作，具备相应资质等级的劳务队伍参与本工程施工。

额依据，计算出的合同价格是不同的。 对于编制赶工补偿费用，也是同理。 因此，确定定额依据至关重要。 对于定额依据，有的同行认为，补偿费用定额应与原合同一致；有的认为，原先是低价中标签订合同，赶工补偿宜采用承包商提出的定额为好。 工程实践中一般是根据赶工作业是否为变更新增而采用不同的定额。 赶工作业是合同原有项目的采用合同定额；是变更新增项目的采用承包商提出的定额。 这样一来，基本上平衡了业主