钢铁

时 再送热风点火，对于 烘干焦炭水分效 果显著，可降低开炉总焦比 100~200kg/t”。 ： 当开炉料填充到炉身下部 第一段轻负荷料 时， 继续送冷风并逐步将冷风温度提高到 ≤300℃ 维持4~6 小时（这期间只送冷风不装料），然后 将风温 逐步 提高到 700℃ （为防止升温速度过快导致炉料热爆裂，理想状况应该是每小时风温升高 100℃ 直到风口焦炭燃烧后再逐步将风温稳定在 750℃

客观实践或条件。 • 方法： 一分为二，全面的、历史的看待历史人物和事件。 • 态度： 科学、公正，实事求是。 对斯大林模式的评价 • 经济上，指令性计划管理过死，不能长期推动国民经济的健康发展。 • 政治上 ， 权力过度集中 ， 社会主义法制受到破坏。 • 文化上 ， 思想文化单一 、 个人崇拜 ， 损害了文化科学事业的繁荣和发展。 功绩 弊端 基本上符合当时苏联国情

公司 (聯鋼營造 )通過 ISO9001： 2020品質管理系統認證。 • 1 2020年 09月 中鋼結構 (昆山 )公司取得 ISO9001： 2020品質管理系統認證。 • 1 2020年 09月 通過財團法人全國認証基金會 (TAF)之非破壞檢測實驗室認証 (ISO/IEC 17025:2020)。 • 1 2020年 01月 高雄廠新建工程動土開工。 • 1 2020年 01月 通過

生产 3． 4 若是主抽突然停机，工段长立即启动应急预案，通知看火工停止烧结机，将点火温度调至 600℃左右 ,并依次关闭风箱阀门，中控工通知上料系统停止上料并联系通知电工、维修及调度室查找原因。 待查明故障原因并排除后，工段长立即联系开机恢复生产。 注 意事项： 设备停机后各操作开关要指向零位 看火工、风机工开停机要做好确认。 （七）带烧突然停煤气处置方案 （附图九） 事故风险分析 ： （

置有专（兼）职能源管理人员负责本厂或部室的节能工作；财务部负责按月统计外购能源消耗经济技术指标和一句各种二次能源介质的实际转化费用，统一制定内部收费价格指标工作，并按月报节能办公室。 生产安环部主管人员负责各单位日常的统计、抄表计量工作和月、季、年的能源报表统计工作，并按规定分别向节能办和有关部门定期报送各项能耗报表和分析，与同行开展能耗对标活动。 设备部负责能源计量 器具使用

设备的安全生产管理包含前期管理、使用管理和维修管理三个方面。 前期管理是指从规划开始到投产这一阶段的管理。 设备的前期管理包括：设备的规划、设计、选型、购置或制造、合同 8 管理、安 装、调试、验收等内容 [6]。 设备后期能否安全顺利有效的生产，离不开前期管理发挥的重要作用。 使用管理阶段是设备寿命周期中时间最长的阶段，也是设备产生效益最大的阶段。 使用管理包括设备技术状态管理、状态监测

一次清洗检查。 生产车间 每三个月 应 对全线转向辊进行一次彻底的清洗、检查。 生产车间 每半年 应 对全 线炉辊进行一次彻底的清洗、检查，并对炉膛进行清理。 各机组根据工艺辊材质合理选择清洗剂，避免对辊身造成伤害，生产 车间 建立辊子清洁验收标准，并对清洁验收工作负责。 设备车间在工艺辊的清洁工作完成后，开展对工艺辊的检查工作，并依据所制定的辊子检查项目、检查标准如实记录数据

重程度予以行政处罚。 工资的复核：当员工对自己工资产生疑义时，可以直接向行政部提出复核。 第五章 附则 本手册自2006年1月1日起正式实施，与薪酬相关的其它规定、制度同时作废。 本手册由集团人力资源部起草，由华美钢铁行政部负责具体实施。 本手册最终解释权属集团人力资源部。 第六章

成本，不得弄虚作假，以估计成本、预算成本、计划成本、定额成本等代替实际成本，也不得在月度、季度或年度间人为地调节或平衡成本。 （五）各级财务部门必须通过深入细致的调查研究，在掌握可靠数据的基础上，定期、不定期地进行成本预测、分析和检查，公司 建立按旬预测和月度成本分析制度。 （六）加强成本考核，把降低成本的指标列入各部门经济责任制考核体系，降成本指标完成结果

千兆，百兆接入”的综合网络系统。 序号 节点名称 设备名称 上连接点 1 二炼钢 S9505 S954 S951 S953 二炼钢 S5626 S952 2 鑫轧厂 S5626 S952 3 质管处 S3628 S952 4 仓储处 S3628 S952 5 铁厂 100T S3108 S952 6 鑫轧 180T S3108 S952 7 鑫轧成品库 S2020 S95xinza 8 新原烧