岗位
司 预算员岗位责任制 一、 认真学习《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国招投标法》及有关法令法规,对工作一丝不苟,尽职尽责。 二、 随时掌握现行的定额、取费标准及招投标政策。 三、 编制概(结)算时,应做到不丢项、不落项,严禁高估冒算。 四、 在工程合同签订前,编制初期模拟成本核算。 五、 工程开工后,分层、分段编制成本核算,与财务实际进账支出比较,进行汇总分析,以防止亏损现象的发生。 六
达能力百分比 图 25 能力分析图 分析:当问到“出纳人员应具备哪些能力时”除专业的技能外,良好的沟通、表达协调能力占 50%,办公自动化操作能力占 %,计算机操作能力占 30%,环境适应能力占 %这表明财务人员在具有本专业的实践能力前提下,还要会与别人良好的沟通, 具备相应的协调能力,掌握出纳电算化。 北京财贸职业学院 6 出纳人员主要考虑的因素% % % %
期未得到解决;工程未按期完成,工程质量不合格;以上工作中出现差错超过 4次 审查施工单位提交的计划、方案、变更,并向领导汇报有关情况 直接上级 直接上级 30% 优 良 中 差 对施工单位提交的计划、方案、变更审查及时、全面、细致、准确;能够及时发 现其中存在的问题,并敦促施工单位进行修改;及时、客观向领导汇报有关情况;以上工作中出现差错不超过 2次 对施工单位提交的计划、方案、变更审查全面
1、北大纵横管理咨询有限公司 二三年 十月八日 深圳 摩比天线技术深圳 有限公司 岗 位 评 价 指 导 书 (征求意见稿) 人力资源咨询项目第三阶段沟通 摩比天线技术(深圳)有限公司 2 导 言 介绍岗位评价 岗位评价的意义 岗位评价的原则 岗位评价的方法 评分法的工作流程 岗位评价需注意的问题 目录 评分法的具体操作 人力资源咨询项目第三阶段沟通 摩比天线技术(深圳)有限公司 3
1、机密中富证券有限责任公司岗位评价报告北京北大纵横管理咨询公司二零零四年一月中富证券有限责任公司岗位评价报告目 录1. 概述 .本次岗位评价的原则 .岗位评价的过程 . 准备阶段 . 培训阶段 . 评价阶段 . 总结阶段 .岗位评价结果分析 . 标杆岗位试打分结果分析 . 中富证券公司总体岗位评价结果分析 .岗位评价的收获和意义 .岗位评价的成功因素 .岗位评价的后续工作 .
北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组湖北省新华医院岗位说明书北大纵横管理咨询公司2003 年 10 月北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组第 1 页 共 486 页 目 录院领导岗位说明书 . 页 共 486 页 信息中心主任岗位说明书 .
1、北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组湖北省新华医院岗位评价报告北大纵横管理咨询公司2003 年 11 月北大纵横管理咨询公司湖北省新华医院项目组目 录导言 .岗位评价的意义 .岗位评价的原则 .岗位评价评分法及操作流程 .运用岗位评价需要注意的问题 .本次岗位评价结果 .打分结果分析 .位评价总体结果分析 .系评价结果和部门评价结果分析 .位评价的收获和意义 .:岗位评价得分排序表 .
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1、湖 北 新 丰 化 纤 公 司 岗 位 评 价 指 导 书( 征 求 意 见 稿 )二三年十二月北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组2目 录第一章 岗位评价的意义 .岗位评价的原则 .岗位评价的方法及操作流程 .运用岗位评价需要注意的问题 .岗位评价结果的运用 .位评价因素定义与分级表 .岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上,按照一定的衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小
1、北大纵横管理咨询公司新丰化纤项目组1岗位职务说明书编写指导一、职务说明书编写要求1、职务说明书编写由人力资源部门负责计划和组织。 2、在各部门工作人员的组织安排下,岗位职务说明书由该岗位的人选本人负责编写,由该岗位的直接上级指导并核实。 3、针对具体岗位,对事不对人。 4、表述准确、简洁,具有概括性,不要写成每日的工作流程。 切忌写成流水帐。 5、请填写具体、详细,并完整填写表格每项内容。