岗位

置机械防烟排烟设施； （ 4）应当设置火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统； （ 5）严禁使用液化石油气。 6公共娱乐场所的安全疏散 答： 1）、公共娱乐场所观众厅、舞厅的安全疏散出口，应当根 据人流情况合理设置，数目不应少于两个，当其建筑面积不大于 50 平方米时，可设置一个疏散出口，其疏散出口总宽度，应根据其通过人数按不小于 ；每个安全出口平均疏散人数不应超过 250 人，当容纳人数超过

③该槽车必须。 A 办理《易燃易爆化学物 品准运证》 B．设置静电接地装置 C 设置液面指示计 D．设置安全阀 E．设置压力表 ④为节省时间和燃料，该槽车计划直接穿过市内去液化石油气站，此种做法是允许的。 A 正确 D．错误 ⑤该槽车最后抵达液化石油气站等待卸车。 站内配有干粉、泡沫灭火器，符合防火要求。 A 正确 D．错误 ⑥该槽车上应配置干粉灭火器或卤代烷型灭火器。 A 正确 D．错误

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 12 页 一步提高资金运作效率提出改善建议 13 财务系统管理 财务微机系统维护的有效性 定期对财务微机系统进行维护，保证系统的正常、安全运行 财务部经理 14 会计档案保管 会计档案管理质量 能按时整理并归档会计资料，档案保管 齐全、有条理 财务部经理 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 6 页 共 12 页 预算

天以上（含 3天）；年累计 10天以上（含 10天）；（二）事假月累计 5 天以上，年累计 20天以上；（三）出现利用工作时间酗酒、赌博等违规行为；（四）违法违纪或参与邪教等非法组织活动。 公益岗位人员要认真履行岗位职责，随时保持信息畅通，如有变故及时通知社区，每天认真做好工作记录，以备检查。 四、组长要 认真组织本组成员签到并干好本职工作，每月工作周期 8 天，每个周期结束当天

对公司外部，但应运用同样水准的沟通技能。 要素六：工作环境 该要素旨在分析可预计的正常工作环境下的精神压力状况。 该要素评估由外部所施加的最后期限对此职位所开展的活动的控制力度，即，任职人员所无法影响或控制的工作干扰、工作重点转移及无法确切预计的工作量。 该要素还考虑到繁重的差旅任务或不定期的工时安排所造成的不同压力类型。 此外， 该要素考虑到处理疑难或棘手社交场面的必要性

批后是否及时进行了清理。 ，询查落实调出调入方是否一致，双方的帐务处理是否正确。 ，取得存货盘点表和有关明细帐，核对其一致性。 “已贴现的商业承兑汇票”、“融资租入固定资产原价”等补充资料以及会计方法选用与变更是否充分披露，有无随意估计的现象。 ： 方余额，是否已记入预付帐款项目。 ，是否已记入应收帐款项目。 ，是否已记入待摊费用项目。 “一年内到期的长期负债”项目中单独列示。 ：

0 分 N=4 60 分 N≥ 5 0 分 财务报表 更好地完成公司融资工作 备注：计算方式中 W 表示出错率， N 表示未及时完成的业务笔数。 财务部销售和应收款会计软指标评分表 表一：应收款分析报告评分表（核算组长填写） 请针对销售和应收款会计提交的季度分析报告综合以下两个方面评分 考评项目 权重 得分 加权得分 分析的正确性 50% 分析的全面性 50% 总计 100% 表二

表一：材料价格合理性评分表（财务总监填写） 请针对采购部经理材 料采购价格的合理性综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 材料价格表的全面性 20% 材料价格与市场平均价格的比较 80% 总计 100% 表二：供应商管理指标评分表（财务总监填写） 请针对采购部经理的供应商管理状况综合以下两方面评分 软指标评分项目 权重 得分 加权得分 供应商的更新率 30% 供应商评估报告质量

容 完成时间 主办人 协办人 一、信息化工作 1 统一思想，提高认识，及时调整建筑 业行政管理信息系统 6月 施德坚 张波 2 加强领导，建立网络，完善系统，确 保系统顺利运行 12月 张波 王大成 3 重视工程合同备案工作，严格把好合 同备案关 6月 王大成 张波 4 加强现场监督检查工作，及时正确录 入相关信息，建立监督检查考核制度 12月 张波 王大成 二、行政执法体系和信用体系建设 5

400： 300： 200： 100，总分为 1000 分。 第四步：（ 6/21 下午 ~6/23）专家组成员根据各岗位的岗位说明书和评价因素定义与分级表对各岗位进行打分。 第五步：（ 6/24）专家信息反馈阶段。 24 日用了一天的时间同专家组的五位成员分别进行了交流，了解各位专家组成员对这次岗位评价初步打分的独立意见，为进一步 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 2 页 共