高管

........................................................... 30 面板模型的实证分析结果 ........................................................................... 32 银行高管薪酬粘性的实证分析 ...............................

（三） 工作能力考核 考核 的 依据 是 职位说明书 五、附则 ① 考核结果作为兑现年终奖的依据和下 一 年度或下阶段制 订 经营计划的参考。 ② 公司 管理部不人力资源部对目标责仸书的执行情况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度。 ③ 本目标责仸书未尽事宜，情况収生时在征求总裁意见后，由公司另 行研究确定解决办法。 ④ 本责仸书解释权归 公司 人力资源部。 相关说明 编制人员 审核人员

不好也在自己。 不要找客观，可以分析客观，不能把客观当成一种理由。 总公司许多人，我相信都会有种感觉，我在开办公会、司务会、全体员工会的时候，我很少讲市场。 我讲市场，分析一下今天面临的情况，但是我从不会找客观的理由，我们的原因根本问题在自己 ， 不管是发展还是管理。 是我们自己很多该做好的事还没有做好。 我希望三级机构的主要负责人都要这样一种心态 和状态，不要去攀比别人，不要去找客观理由

公司独立董事培训内容主要包括境内外保险市场最新法律法规及政策，最新会计准则，保险公司运作的法律框架以及独立董事行为规范，独立董事管理办法及案例分析，薪酬、绩效考核的运作，保险公司监管情况分析，财务报表的解读及独立董事的权利、义务和法律责任。 第十二条 保险公司副总经理培训内容主要包括国家有关法律、法规，国内外保险市场发展的现状、问题与趋势，保险公司运作的法律框架、法律问题，资本运作与战略管理

类指引》规定，商业银行（ ）应对信贷资产分类政策、程序和执行情况进行检查和评估，将结果向上级行或董事会作出书面汇报，并报送中国银行业监督管理委员会或其派出机构。 A、财务部门 B、信贷部门 C、统计部门 D、内部审计部门 正确答案： D 93 . 银行业金融机构提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文 件、资料，情节特别严重或者逾期不改正的，银行业监督管理机构可以责令停业整顿或者（ ） A

级行或董事会作出书面汇报，并报送中国银行业监督管理委员会或其派出机构。 A、财务部门 B、信贷部门 C、统计部门 D、内部审计部门 正确答案： D 93 . 银行业金融机构提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、 资料，情节特别严重或者逾期不改正的，银行业监督管理机构可以责令停业整顿或者（ ） A、吊销其经营许可证 B、接管该金融机构 C、责令调整董事、高级管理人员或者限制其权利 D

投入运营的技能； 外培 素质/ 态度 无 敬业、执着、公正、坦诚、大度、果敢、大局意识；强烈的责任感和使命感； 执行 委员会 能力 不高 ，业务能力不 系统。 偏 强硬，缺乏亲和力。 ；。 1． 出众的领导力、执行力、管理力； 2． 具有令人信服的人格魅力； 3．人才培养能力 和团队管理能力。 面的系统培训。 管理方面 认识领导者的工作角色特征 辨别领导者的各类行为风格 提升领导能力

录由 董事会 秘书负责保 管。 第 四 章 公司总裁办公会 审议的述职会议 第二十五条 述职人员： 各子公司 总经理 、副总经理 、 职能 中心 负责人。 第二十六条 会前准备：述职对象应在会前收集与述职人职责有关的信息，述职人员应提前两天递交述职报告。 第二十七条 述职时间的规定： 子公司总经理 述职时间规定为每季度后一个月内，具体时间应由述职人和总 裁 约定，但应在 公司总裁 述职前。

分别列送其直属主管，依据平时工作考核成绩及勤惰情况予以评核。 评核等级，分为优、甲、乙、丙、劣五等，优等或劣等的考核，均应详细 列述具体事实及理由。 其在考核年度中曾受记过以上处分或请假超过规定期限或旷工累计达三天以上者，不得考列甲等以 第三十四条 凡考核列优等者，经总经理核准予以二级以上之晋级或升级，列甲等者晋升二级，列乙等者晋升一级，列丙等者留任原级，劣等者免职

 x 文武学校高管考核包括经济指标与管理指标，经济指标分为招生收入指标与其它经济指标；具体岗位的考核指标详见《 x 文武学校目标责任书》。 第九条 x 文武学校高管考核时间：具体考核时间为第二年二月下旬，即学校财务完成决算，得到各项考核指标的完成情况后开展。 第十条 绩效年薪发放需考核指标：  管理指标的考核：管理指标是该岗位本年度必须完成的管理任务，只有此类指标的考核结果为合格时