高级

借：应付债券  贷：长期债权投资  注意：如果两者的金额不等，差额仍放在合并价差，可能是借方，也可能是贷方。 3. 存货中未实现内部销售利润的抵销   一般抵销会计分录为：  借：主营业务收入（内部售价）  贷：主营业务成本（成本）  存货（内部销售利润） 4. 固定资产原价中未实现内部销售利润的抵销   一般抵销会计分录为：  借：主营业务收入（内部售价）  贷

实现下阶段战略目标所需要的领先的不同于竞争对手的核心能力 核心竞争力 • 分解到不同下属公司，不同部门负责人所必要达到的技能要求 核心技能 • 了解各负责人在技能方面与下阶段所需达到水平进行分析比较，发现待弥补的差距 技能差距分析 有针对性的培训 对公司高级经理人的培训应根据集团战略发展不断升级，以提升管理能力，适应集团持续增长的要求 • 管理培训 －管理基础知识 －管理实务 － … •

％  净资产收益率 12％ ％ 12％ ％  每股收益 b 现代公司理财基本目标： 股东财富最大化 普通股价值估价模型 普通股股利估价模型 ∞ Dt V0 ＝ Σ ─── t=1 (1+k)t 成长型股利估价模型 D1 V0= ──── (Ke g) Ke – g V0 每股股票价值 D1 来年每股现金股息 Ke 股东要求收益率 g 每股现金股息的年递增率 资产 = 负债 + 股东权益 账面

短期投资 500 短期应付票据 应收帐款 2,500 短期贷款 存货 1,000 其它流动资产 0 确定最佳的流动资产规模 流动资产投资最小化 确定最佳的营运资本金额 •永久性流动资产 •融资与投资的配比原则 金额 期限 成本与收益 风险 4. 股利政策 第三讲 资本预算 长期投资项目的决策和 预算管理 决策：项目是否可取。 管理项目期间现金流量 案例分析 0 1 2 3 4 5 初 始 固 定

小姐，请问您贵姓。 59. 先生 /小姐，请问您找谁。 60. 我的态度不好，请原谅。 61. 我们会根据您的要求服务的。 62. 我们这里也有，请问您需要 吗。 63. 您对我们的服务满意吗。 欢迎您提出宝贵的意见。 64. 您如果不满意，我可以给您更换。 65. 没关系，这是我应该做的。 66. 没关系，欢迎下次再来。 67. 不要紧。 68. 四星级公寓都差不多。 中国最大管理资源中心 第

市场营销理论的发展是建立在市场的变化和企业经营观念相应变化的基础上的。 从企业经营观念的变化过程来看，经历了生产观念、产品观念、推销观念、营销观念、社会营销观念等有代表性的观念 (见表 11)。 表 25 表明： (1)企业经营观念的变化和市场变化是息息相关的。 在供不应求的市场态势下，企业把产品制造出来后不愁销售，生产什么销售什么，生产多少销售多少。 在市场经济发展比较成熟

旦进入后就要付出昂贵的代价。 当然，对于竞争者已经完全控制的市场，如果企业有条件超过竞争对手，也可设法挤进这一市场。 3．细分市场具有的特征是否与企业优势相吻合 企业所选择的目标市场应该是企业力所能及的和能充分发挥自身优势的。 企业能力表现在技术水平、资金实力、经营规模、地理位置、管理能力等方面。 所谓优势是指上述各方面能力较竞争者略胜一筹。 如果企业进入的是自身不能发挥优势的细分市场