高家庄

料没有备份的扣 分；备份不完整的发现一处扣 分。 2 地、测、绘等技术人员在五年内必须经过一次以检查个人培训证书等相关证明材料，每发现五年内没有参加专业技1 此项每年综合考核 12 项目及标准要求 考核评分办法 标准分 备注 上的专业技术培训 术培训的，每人次扣 分。 一次，年底考核计分。 二、技术装备 5 常规设备和仪器的品种、数量必须满足工作需要。 检查现有设备，每缺一种扣 分；台数不够每缺

绩考内容 绩考内容分以下四部分： 23 （ 1）基本情况，包括出勤、奖惩、合群性三个评价项目，共 25 分； （ 2）工作态度，包括责任心、积极性、协调性、纪律 性四个评价项目，共 20 分； （ 3）工作能力，包括专业知识、操作技能、创新能力三个评价项目，共 15分； （ 4）工作成绩，包括安全工作、任务完成、工作质量、工作效率四个评价项目，共 40 分。 绩考方法 （ 1）绩考每月组织一次

40 分。 绩考方法 （ 1）绩考每月组织一次，原则上安排在下旬进行； （ 2）班长为绩考的直接负责人，具体执行绩考初核、复核； （ 3）绩考初核结果必须公开，接受员工及相关部门监督； （ 4）绩考复核结果应在初核结果公开后两日内完成。 绩考等级 绩考等级按得分情况划分四个等级： （ 1） 95 分以上（含 95 分）为“明星员工”； （ 2） 90 分以上（含 90 分）为“先进员工”； （

南、北部沿东西方向分别布置一组四条大巷开拓下煤组 8 及 9+10号煤层。 上、下煤组间通过上煤组集中煤仓的上、下口联络巷联系。 Ⅰ 1方案下煤组井田开拓方式平面图见图 4— 1— 1。 Ⅰ 2 方案 考虑到混合井提升能力较小、生产管理要求较高，且生产环境较差，在新建北工业场地内开凿一对主、副立井，其中主立井井筒净直径 ，井筒装备一对 20t 箕斗，担负全矿井煤炭提升任务，副立井净直径 8m