高林
郑州贝尔高林建筑景观设计有限公司企业制度
平的领先水平； 组织各种学术交流， 总结交流技术经验； 20 执行总经理和副总经理下达的各项任务； （四） 总设计师职责 针对公司各单项目，进行项目设计工作全程部署和统筹，并编制项目进度表同时安排各工作组有序的进行项目设计及配合工作。 负责重点项目的提案及整体景观构架，景观设 计各阶段工作跟进和把控； 负责对业主方进行沟通及讲解项目设计方案； 负责进行设计技术把关和指导； 5
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、组织执行公司 制定的质量方针、质量目标及各种规章制度； 组织实施各项技术发展规划，技术措施计划； 对公司设计项目的合同履约率、顾客满意率及设计质量承担责任； 负责对总工程师和总设计师的任命及考核； 协调公司各部门的关系； 负责公司人事管理，技术人员的引进、培训工作，构建和完善公司的人才梯队和专业搭配； 负责制定整个公司奖惩及员工分配方案并组织实施； 对重点项目和设计难度高的项目需亲自进行监督