工厂
火器。 如在室外，应选择在上风方向喷射。 使用时可将气瓶事先颠倒晃动几次，拔去保险销（图 2），然后握住喷射软管前端喷嘴根部（图 1），另一手将开启压把压下（图 3），打开灭火器进行喷射灭火。 灭火时对准火焰根部，由远及近向前平推，左右横扫防止火焰回窜。 扑救液体火灾时， 不要使粉末冲击液面，以防止飞溅。 松开压把，会中断喷射。 二氧化碳灭火器 二氧化碳灭器的用途：可用予易燃可燃液体
5 工厂利器记录表 利器名称 月份 日期 新领利器 工厂现存利器 损坏、更换利器 遗失利器 断坏利器交 QC 签定 坏 数 退 仓 数量 累计 发出数 库存数 合计 当天 累计 当天 累计 坏、断、遗 失总数 QC 签名 数量 累计 仓管签名 复核： 审核： 制表： ，大量的管理资料下载 6 （车缝）工厂利器收发记录表 车间名称： 生产线： 核对人： 组别 总数 利器名称 早班数量 组长 QC
检 验 记 录 检验结果说明 可符合本公司要 求 不符合本公司要求 需再次送样确认 样品数：。
交至仓库存底，生产部存一联 ,由领料员交至生产部文员处输入生产部Access数据库并打印电子料、组合料电脑单。 周 计划或日指令 /套 料 申 请单 套料申请单 套料申请单 电子料、组 合 料 电脑单 打套料单，仓库备料 领料员开 套料单 审核 计划员 审核 中国最大管理资源中心 第 2 页 共
经营决策 第六条 根据工厂中长期规划和生产能力状况 ， 通过预测市场需求情况 ， 进行全面综合分析 ， 由销售科提出初步的年度产品销售方案 ， 报请厂部审查决策。 第七条 经过厂务会议讨论 ， 厂长审定 ， 职代会通过 ， 确定年度经营目标并作为编制年度生产大纲和工厂年度方针目标的依据。 □ 产销平衡及签 订合同 第八条 销售科根据工厂全年生产大纲及近年来国内各地区和外贸订货情况 ，
进 ,经采纳施行卓有成效者 . ( 2 ) 节 省 原 物 料 或 对 废 料 利 用 ,卓有成效者 . ( 3 ) 遇有灾变 ,勇于负责、处置得宜者 . ( 4 ) 检 举 他 人 违 规 或 损 害 公 司 工 厂 利 益 有 功 者 . ( 5 ) 能 配 合 客 户 要 求 ,深获客户赞许者 . ( 6 ) 能 促 使 员 工 之 间 ,团结和谐 ,建立良好形象者 . ( 7 ) 交 付
离退休管理所应填报《住宅公务电话业务申请表》报公司 综合管理部，及时 办理变更或拆除手续。 第 十八 条 在职人员办理调研、离岗休息或退休后，各单位（部门）应填报《住宅公务电话业务申请表》报公司 综合管理部，及时 办理拆除或变更用户手续。 第五章 公务电话业务功能权限 第十九条 公务电话功能权限分为市话长途（含市话本地）、市话本地、来电显示等 3 种。 （一）公司机关： 公司领导、董事会秘书
已备料的数据 生成领料单 、 保存审核。 如果 部分物料 系统库存不足 取单 （实物已经备料发出） ， 先把该批物料单独取到一张领料单上保存。 同时及时和入库办事员沟通确认原因并及时处理。 待处理完以后再审核该领料单即可。 （即库存不足审核实物已 发出的部分账目处理需要分两步操作， 第一、 先取单 ，第二、找出原因纠正后再 审核。 ） 缺料信息处理 进入生产投料单模块
或在分工要求所涉及的主要方面取得稍好于计划 /目标或部门 /岗位职责的成绩。 11 合格（ C）：实际业绩基本达到预期计划 /目标或部门 /岗位职 责分工的要求，既没有突出的表现，也没有明显的失误。 需改进（ D）：实际业绩未达到预期计划 /目标或部门 /岗位职责分工的要求，在某些方面或某一主要方面存在着明显的不足或失误。 第十三条：考核指标及指标值的调整 工作过程中由于客观情况发生变化
加工者和贸易者必须采取以下管理措施来预防有害生物的发生： （ 1）消除有害生物的孳生条件； （ 2）防止有害生物接触加工和处理设备； （ 3）通过对温度、湿度、光照、空气等环境因素的控制，防止有害生物的繁殖。 允许使用机械类的、信息素类的、气味类的、粘着性的捕害工具、物理障碍、硅藻土、声光电器具，作为防治有害生物的设施或材料。 允许使用以维生素 D 为基本有效成份的杀鼠剂。 可以使用附录 B