工程部

11 困 人盘车救人 救援人员按规范操作 12 安全意识 在危险环境作业，应做好个人防护措施及设备安全操作规范 13 机房卫生 定时清洁机房卫生，清洁工具摆放整齐 14 供水设备检查 管网压力符合管理规定标准 15 发电机组保养 做好“四好”（性能好、坚固好、润滑好、密封好） 注： 日常工作检查与记录由每日值班主管或部门经理完成，每日一至二次，标准中不达标项预以记录，同时做出处理建议。 次日 9

，分部分项详细核算，定期检查考核总结，确保不超耗、不损毁、不流失，节省原材料消耗费用。 对 重点项目进行 严格管理， 切实解决好成本管理不到位，材料消耗高，经济效益不佳的问题；建立和完善质量可控、责任可究、赏罚严明的质量 安全 长效机制 ，降低安全成本 ；大力推广使用新工艺、新工法、突出技术创新，实现质量效益双优。 四、建立奖罚机制， 推广优秀的活动经验。 在各项措施深入落实以来，各项目 部 的

特征：无明 显 的 节 假日，以完成任 务为 目 标 所需 记录 文 档 ： 大型 设备 的 维护维 修 记录 工作 计划 和 总结 员 工考勤 记录 例行 能源使用登 记 员 工 过 失 记录 [岗位说明书 ] 苍南盛世名豪餐饮管理有限公司 九、考核指 标 ： 重要任 务 完成情 况 十、 职业发 展： 晋升方向 工程部经理 轮转岗 位 岗 位 说 明 书 年 月 日第 次修 订 ，修 订 人

时有效地采取必要的防范措施来保护生命和财产安全， 但不要让任何小组成员处于危险状态 火灾先前调查小组的任务 一旦发生火灾，值班经理为小组的负责人，在更高级的管理人员到达之前，他 /她有责任领导所 有队员并通过对讲机 /呼机 /电话做出指示 高保安人员（经理）或副经理为部门的副队长 他需要对下属发出指示（保安）来协助队长 值班经理也是他们部门的副队长，他需要陪同自己的下属（技术员）来协助队长

同签订工作； 、完成移动厕所询价及现场考察； 、安装预算审核、安装决算重新谈判及编写安装工程款变更协议； 、年前资金计划交财务核对合同额 及已支付额； 、选择了两家电气（含仪表）安装单位，为工程日后安装单位选择提供有力保障。 有关外事管理 、生活 废物 处理处置项目合作协议校核； 、完成对 反应 釜进行清焦、造粒用干料的粉碎工作； 、负责所有安全阀校验工作； 、联系设备公司，安排皮带联轴器套

工程部应当指令监理整理出书面整改意见，下发承包单位，要求承包单位在限定时间内整改，并书面回复落实情况和申请复验。 材料的报验程序 : 承包单位提交材料采购计划 ,说明要采购的材料的名称、型号、产地等 . 材料到场后承包单位通知监理现场验收 ,并附材料的相关资料。 材料的报审要求按监理的 表式要求。 对于主材和装饰材料、机械设备等，在监理验收时专业工程师应参加。

整良好）。 （ 3）负责制定所管辖系统运行方案，并不断与运行人员研究改进措施，使本系统设备在保证安全运行的前提下，力图节省能耗。 （ 4）负责制定所管辖系统设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，定期报送管理处经理审定，并负责组织安排维修保养计划的实施，制定工作标准，督导下属保证工作质量，提高工作效率。 （ 5）切实执行管理处经理指令，认真贯彻落实

负责值班期间客户求助事项和发生紧急事件时的协调处理； 、 对于无法处理的问题要及时通知相关领导并做应急处理，避免扩大损失 、 值班人员按要求履行职责，做好值班记录。 、 每月 8 日、 18 日、 28 日 由当值人员负责换洗值班床单、被罩、枕巾。 、 负责值班室、办公室卫生清理、物品摆放 及工具管理。 六、 值班要求 值班期间不得饮酒、不得擅离职守、不得留宿外人等。 值班期间严禁脱岗、空岗 ，

4 保证设备设施的实际服务工时须在 99%以上，设备故障率为零且无事故隐患； 5 保证小问题在 24 小时内处理完毕，大问题三天之内有方案； 中 国 物 业 公 司 内部文件 严禁外传 13 八 、 工程部 技术员工作说明书 目的 明确员工职业道德规范，熟悉工作流程 范围 适用于 “ ***” 物业服务中心 内容 职务名称 工程部 技术员 所属部门 服务中心 工程部 职 务 等 级 职务概要

ｃ．０．２２ ｄ．２ １０．低压进户线管口对地面距离不应小于（ｂ）米，高压一般不应小于（Ｅ）米。 ａ．２．５ ｂ．２．７ ｃ．３ ｄ．３．５ ｅ．４．５ １１．跌落式保险器拉闸时为防止窜弧应（ａ）。 ａ．先拉开中相，后拉边上两相 ｂ．先拉边上两相，后拉中相 １２．在特别危险场所，如金属容器内应使用（ｃ）手持电动工具。 ａ．Ⅰ类 ｂ．Ⅱ类 ｃ．Ⅲ类 １３．在中性点接地系统中