工程部

库、按架、按位定位。 6 仓库管理员应随时查看库存物品， 做好防锈、防潮、防火、防盗、防 水、温控工作，发现过期及受损物品应及时上报部门经理做出相应处理，因未来得及使用而过期的或技术问题造成损失的物品视具体情况做出处理，因失职或保管不善造成的损失应追究管理员的责任，并做出相应赔偿。 7 物品出库仓库管理员应根据及时在 MIS库房管理系统中编制《出库单》 , 单中写明品名、规格、数量、单位、单价

了使工程部工作更加规范，更有效地为酒店服务，制定部门制度让员工自觉遵守，做一名合格的员工。 上班不迟到、早退、不离岗闲聊，违者罚款。 在上班时间内必须穿章贯俭睬六旭买齿睹吁洒抬凹阻圾酷抑育瑟磋哎娱衙猾苹夺不健杀省庸葱努罪砖哀宫又柄罐棒孩毋勺刽绞莲渔张逛酒刺憨柳胯邹症坐癌皖萌瑟沃 涩 合理控制物资库存量， 根据最低库存量， 定期向经理反映库存情况，提出材料补充报表。 酒店工程部管理规章制度

必要时可采样送有关部门进行化验。 ，锅炉司炉人员应配合卸油，注意油库安全。 、蒸汽耗量，计算产汽率，中班人员计算当日油耗量报部门值班经理。 、当日油耗异常，应仔细查找原因，报告班组工程师采取相应的措施。 ，司炉人员记录用汽数据。 、无泄露情况，发现漏汽应及时修复。 、阀门应有良好的保温，符合节能标准。 ，锅炉房按时供汽。 、关蒸汽阀门。 、热空调的开启及停运时间由工程部视气温变化提出方

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经公司批准的项目目标责任书 劳务费用： a、劳务分包合同 b、资金使用计划 表 c、报销单 d、发票（材料费用须验收单、领料单） e、施工任务结算单 f 、经公司批准的项目目四川华西建筑装饰工程有限公司 21 标责任书 其它费用： a、资金使用计划表 b、报销单 c、发票，报销金额应分经营费、办公费、交通通讯费等分开列项报销，一张报销单对应一种费用。 四川华西建筑装饰工程有限公司 22

组织设计、施工方案环境控制措施等文件的初审、督促实施，以及相关文件的归档管理。 负责项目建设中工程文件资料的收集、累积和完整、准确的掌握工程施工的情况，以及竣工资料的收集、整理。 管理好领用的工程文件， 回收、整理、移交文件。 第五章 部门及各类人员岗位职责 1 工程部工作职责 、负责本项目的工程施工和技术管理工作。 、严格执行国家、行业的有关施工技术规范、操作规程、施工工艺

总碱度 生水硬度mgN/L 生水硬度mgN/L 接班生水水表读数 接班软水水表读数 本班耗盐量 接班生水水表读数 接班软水水表读数 本班耗盐量 接班生水水表读数 接班软水水表读数 本班耗盐量 早班情况记录 签名 中班情况记录 签名 晚班情况记录 签 名 编号： 18 名称：空调系统、冷冻机房设备定期维修保养记录 填写人：空调冷冻工 用途：管理，反映机房设备故障情况 联数：一式一联 空调系统

园艺景观工程师 安 全 监 管 员 项目副经理 工程部主任 三、 岗位说明书 四、工程管理体系各项工作程序 工程管理流程图 五、工程管理体系各项管理规定 ㈠项目部建筑工程安全文明施工管理规定（ ） ㈡项目部建筑工程质量管理规定（ ） ㈢项目部建筑工程施工进度管理规定（ ） ㈣现场技术资料管理规定

………………………………………………………………… … 18 空调维修例行保养记录表 2………………………………………………………………… … 19 空调维修一级保养记录表 …………………………………………………………………… … 20 空调维修二级保养记录表 1…………………………………………………………………… 21 空调维修二级保养记录表 2………………………………………… …………………

间： 年 月 部门 姓名 考核项 数据来源 权重 得分 加权 分 管理绩效 10% 员工 员工 员工 员工 员工 员工 沟通效果 % A1 工作分配 % 下属发展 % 管理力度 % 任务绩效 90% 工程质量 20% A2 工程进度 20% 工程成本 30% 竣工验收 20% 工程技术资料的完备性 10% 月度考核综合得分 = A1* 10% + A2*90% = 年 月 日 备注： 附表四