工程部
综合起来看 ,空调房间合理的温度在夏天应为 24℃ ～ 26℃ ,冬天应在 20℃ ～ 24℃。 我们只要注意到以上几点 ,就能在舒适的环境下生活 ,而且既保证身体的健康 ,还能达到省电的目的 ,何乐而不为。 （ 3） 当舒适与健康都保证了之后 ,我们就该考虑节电了。 如果空调在制冷时温度调得过低或制热时温度调得过高 ,都是很耗能的。 所以从省电方面考虑 ,夏天不能把室温调得太低
............................................................. 58 第一章部门职能职责及 组织机构图 工程部概述 工程部作为酒店职能保障部门 ,主要负责饭店电力系统、照明系统、电梯、空调系统、冷热水系统、及排水等系统的运行管理、设备维护保养与故障检修。 负责户外照明、灯光喷泉系统、楼宇自动化系统、电话系统、公用
工 直接上级：电梯领班 直接下属：无 岗位职责。 2. 机房值班人员接到急修项目应立即与外出人员联系，尽快到位检修以恢复正常运转，同时作好电话记录。 3. 运行中的电梯出现紧急情况，应首先保持镇定，立刻报告电梯领班或主管，以便采取 “ 应急方案 ”。 4．交班时，应交代清楚各机运行情况；接班者应按规定巡检时间对备机房、各梯进行异声、异味、乘感、照明及内选指示等项目的检查，
好意思打扰您了.联系前厅要求更换房间礼貌礼仪，仪容仪表及时与前厅部门沟通操作流程与标准部门：工程部岗位：维修技工编号： ENG26程序名称：设备维修保养的工作程序 客房维修项目流程工作标准关键点卫生环境干净、整洁“三轻一洁”礼仪规程准备工作材料备齐工具备齐，人员到岗充足操作步骤维修前工作维修收尾维修时，应有服务员相陪。 维修工作迅速，高效。 恢复原状，清理现场。 ——在服务员陪同下到需维修的房间
创 达到市安全文明标准化工地。 工期 目标： 确保 施工总工期 850 天。 环境保护目标： 杜绝重大环境事故，减少噪声和生活污水排放。 总包与分包任务划分 土建、水电、暖通等施工图范围为总承包，在施工图范围内的桩基工程 、 消防工程 、幕墙 工程、外墙保温工程 等 由 有资质有实力施工单位分包施工。 施工 总体 部署原则 为了确保整体施工目标的实现，公司抽调精干力量，设立工程指挥部
施工过程基础管理 运行程序（工作方法）图 施工质量问题核查，明 确问题部位和现有状况 完成施工单位提出的问 题的审查和核对，明确 问题的症结所在 问题核查并向经理汇报 通报研发中心专业工程 师，说明情况 研发中心提出初步变更 意见并通报设计院，限 时出具设计变更联系单 了解情况，提出建议 问题核查并向经理汇报 了解情况，提出建议 跟踪联系单进程 敦促研发和设计 启动自由流程向研发中
A/0 KH/CX20xx 13 （ KH/CX0520xx） 目的 通过本程序的控制，确保工程施工项目在施工过程中始终处于受控状态，从而使施工质量、环境及职业健康安全符合规定要求并实现管理目标。 范围 适用于本企业承接的各类施工项目的施工过程控制。 职责 工程部 负责组织编制特殊 、 重点工程施工质量 、环境和职业健康安全的施工组织设计（管理方案）
会签处理决定在该报告上。 ： 如果外来图纸审查后没有问题，需要将工程人员将外 来图纸和审查报告一起列管在《外来图纸一览表》上。 如果客户图面没有版本和规格或料号时，本公司版本按照 X01，X02， X03……编写。 文控将外来图纸保留一份原件在文控。 将复印件盖“外来文件”章，分发给工程部等其它相关部门。 将分发记录记录在《文件发放 /缴回一览表》中。
谋。 c) 工程部人员在到达指定位置时，应带好通讯设备，包括对讲机、消防电话或普通电话。 d) 工程部经理负责安排并确认工程部消防岗位的到位情况。 e) 弱电领班负责确认电梯的消防状态，消防泵、喷淋泵的开启，空调电源及相关风机等设备的运行状态。 f) 强电 /弱电工程师带领一名运行电工尽量到达总变电站，等候命 令，负责指挥相关停送电操作，确定空调电源切除
，多数楼盘开发节奏未能形成紧密连续性。 三、 工程实施描述： 根据以上五个楼盘的调查情况，其通性做法： 建筑、结构 ⑴、高层、小高层： 结构形式：框架剪力墙结构，层高 3 米，大部分采用板式外型，只有蔚蓝半岛的临江高层采用的是十字型塔楼外型。 板式结构优点是通风采光及朝向比 较好，缺点是分摊面积较大，基本都是一 第 15 页 共 41 页 梯两户。 十字型塔楼外型优点是分摊面积较小