工程部

? 安装灶台 ,不得出现漏气现象 ,安 装后用肥皂沫检验是否安装完好 ? 室内煤气管道的安装原则 ：室内煤气管道应以明敷为主。 煤气管道应沿非燃材料墙面敷设，当与其他管道相遇时，应符合下列要求： （ 1）水平平行敷设时，净距不宜小于 150mm； （ 2）竖向平行敷设时，净距不宜小于 100mm，并应位于其他管道的外侧； （ 3）交叉敷设时，净距不宜小于 50mm。 （ 4）气管道与电线

、修订有关质量安全体系程序文件； 负责项目前期施工技术准备工作； 其他工程部主任安排的工作任务。 质 量检验主管岗位职责： 负责编制公司质量检验管理制度； 根据管理制度对项目进行监督，在部门会上汇报质量情况，提出下一步质量工作意见； 负责编制公司施工质量检验标准及规范，负责编制质量管理网络，提出公司质量目标； 负责审查项目质量检验大纲，并根据计划进行检查； 负责建立与质量协会、业主、监理公司

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配送需求 工程部 材料明细 材料申请 单 （规格、品牌、等级、）。

资料员 工作职责： 1．全面负责工程竞技日常管理，随时完成上一级领导交给的任务。 2．对《施工组织设计 /方案》等重大技术措施和经济方案实施初步的审查，提出审核意见。 3．对施工单位，监理单位，专业工程师进行考查、评价。 4．负责项目部管理，对工程建设整体目标进行现场下达，将目标进行分解，做到责任到人，并对目标完成情况进行监督检查调整。 5．对项目施工准 备、施工进度、质量、现场管理

排，保证工作流程顺畅。 负责工程质量、进度的检查督促工作。 负责编制建设工程月、年各项工程施工进度计划及基建工程的有关管理规定。 负责组织设计、施工、监理、设备监造、调试等招标技术文件的审查工作，并参与技术评标工作 ； 参与 施工 单位 及材料、设备 的招标 工作。 协同监理单位组织好现场的施工管理和协调联络工作，研究解决施工中存在的问题。 参加施工组织设计、 施工方案、施工进度

文件編號 ： 制定日期 ： 版本 保存期 限 ： 頁號 2/3 助理 ： 内部 的運作。 工作 進度的追蹤和掌控。 3. 對 公司 相關協力廠商的協調和追蹤。 文件的落實和督導。 工程課長 ：。 ,品質異常的處理 ,溝

思维； 第 四 、工程建设过程中扯皮的东西太多， 处理事情拖拉，不果 断。 在公司部门间配合存在有几个问题：第一、设计变更和施工图有滞后和不及时的现象，使得工程现场 往往有“干耗”现象，影响工程进度 ，也造成了不少的签证索赔 ；第二、我们自己甲方分包的队伍过多， 合同中没有明确分包与总包的关系，分包单位发包内容以及接口界限，致使在项目收尾阶段交叉施工作业时，甲方分包工程项目管理难；第三

有不符合项 无 不 符 合 项 不 符 合 不 符 合 合格 建设工程竣工规划验收操作业务流程 施工单位质检合格后提交报验申请 监理单位专业监理员审核资料及工程实体初验合格 监理单位总监复审资料及现场合格后告知建设单位 建设单位专业管理员复审施工、监理资料及现场 建设单位联络外部单位（如：设计、勘察、质监等） 工程部确定验收时间及人员，下发通知 工程部组织相关人员进行现场试题验收 汇总验收情况

外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用 等情况时，由承包人提出按现场签证处理。 ，商场建设总包项目需商场方在项目部一栏签字确认。 ，经部门负责人签字后，转发给财务部。 . 财务部确定核实项目变更费用后，作为工程结算价 的一部分。 ，分公司、项目部须当日发生当日确认，事后补办的签证不予计算。 、签证单上有关价格、费用的确认时，需由预算科参与确定。 ，送工程部、预算科的签证单必须为原件