工程师

问题的本质以及突破问题的解决办法 A11 系统图 系统图是以问题为著眼点作分支式的思考 ， 用以得到问题的解决方案 ，并明确改善对象内容的一种方法。 A12 矩阵图 使现象 、 原因 、 对策相互间的关系更明确。 A13 矩阵数据分 析法 要对大量的数据与变量进行分析 ， 以求得能够掌握全体的较好的结论 ，在品质管理上 ， 一般使用在计划和执行的阶段中对大量的数据进行分析时使用 A14

本原理的限制，很难满足用户对业务客户化、个性化的需求。 50 下一代智能网的重要特征 • 开放性 – 支持第三方业务开发商 – 支持第三方业务提供商 – 支持安全域以外的企业应用 – 网络具有安全性 – 网络具有一致性 • 分布性 – 基于 CORBA分布计算平台，不同运营商及不同业务控制平台可相互协作，协同提供高级增值业务。 • 综合性 – 业务融合，面向用户和业务提供统一视点

系统，所以随着客户量的增长，需要一个软件对大量的客户信息进行有效的管理； 协同工作。 泰康人寿的团险业务部，客户群主要是一些集团公司或者是一些相对比较大的客户，特别提倡大家一起努力来跟踪客户并促成业务； 实现保险公司与客户互动。 泰康人寿希望能够在设定的时间（节假日等）给客户自动发短信和自动发送邮件，让客户体会到泰康人寿无微不至的关怀，实现公司与客户之间的互动，让业务更加人性化。 根据以上要求

离预定轨道。 描述你怎样帮助你正在工作的团队步入正轨。 你是怎样做的 ? 8 建立一个有能力的团队 提供反馈，以帮助提高业绩 指导 /发展下属提高能力 确定有挑战性又可以达到的业绩目标 1. 举例说明你在指导的人在完成指定任务的时候遇到困难，你是怎样给他信息反馈的。 （请详述具体过程） 2. 举例说明你是怎样创建一个成功团队的。 请详述你为此做出的努力 3. 描述当你必须给一个敏感的人改进建议时

1 1 1 责任（如有需要） 决 策 权 批核界限 公司计算机、网络及周边设备的申请核准 机密资料 公司资源数据库 其 它 联系 外界： 内部：

1 1 责任（如有需要） 决 策 权 软件编程、组态、开发、调试的细节。 批核界限 机密资料 其 它 联系 外界：  内部：  工作条件 工作地点： 公司工程部或客户现场。 工作时间： 国家法定工作时间

要改进的地方： 版权所有 OQSChina 软件工程师考评表 时间： 年 月 日 被考评人： 考评人： 重要任务 / 满分： 90 分 及格分： 45 分 （ 1）、工作量（ 50%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （ 2）、技术难度（ 10%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （

的方式、将采用的风险管理策略、对最严重的风险所计划的降低 /规避或预防的策略、监测风险状态的方式、风险复审的时间表。 ] 风险管理的组织和职责 [列出与风险管理相关的个人或小组，并对其职责进行描述。 ] 工具与技术 [列出与风险管理将采用的工具软件或技术。 ] 纳入管理的风险项 [列出主要的风险项，并描述其影响以及应急措施。 具体可以参考后面的《风险条目跟踪表模板》。 ] 收尾计划

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1 1 1 1 责任（如有需要） 决 策 权 粮库行业具体项目的业务综合管理 批核界限 粮库自动化业务￥ 50 万以下合同签约权限 机密资料 粮库行业自动化业务的商务信息 其 它 联系 外界： 锅炉电站行业有关单位 内部： 公司各部门