供电

的各种弊端逐渐显现出来“电网坚强”所要求的“经济高效”被忽略 ，各职能部门更专注于它自己的日常工作，线损管理工作得不到优先考虑，线损管理中与职能部门有直接利益关系的问题可能得到较好的处理，而那些超出其利益范围的问题则不能引起足够的重视各职能部门参与线损管理人员的积极性不高，线损管理不被看作是他们的主要工作，很多人将线损管理的任务视作负担线损管理需要县级供电企业中多个职能部门的共同合作

析，查找出供电可靠性管理薄弱点，有 — 16 — 针对性地制 订 整改措施。 对不同责任、技术原因停电影响时户数进行细化分类统计，与计划数据、同期数据进行对比，对影响比重进行量化计算，从而分析影响指标的主要因素，查找管理薄弱点，便于有针对性的制 订 改进措施，提升管理水平。 对影响供电可靠性指标的各停电线路及设备原因进行分析。 统计停电线路、设备 的可靠率指标及其对总体指标的影响值

陡醋拱懊恶狼悔媚诣琉锭捐 茂扑仆迈出轰苗辑归帕踢酗腺滑君拴恿揣仍镶垦 ................................. 34 河南省县供电企业供电可靠性管理规范 (试行 )— 36 — 附件 2河南省县供电企业供电可靠性管理规范（试行）河南省电力公司二 ○一 ○年十二月河南省县供电企业可靠性管理规范（试行）编 委 会主 任：李晓东副主任：高 峰 杨付军 主 编

立公 司可 靠性 管理 网络 和统 计网 络负 责建 立公 司可 靠性 工作 总结 分析 和评 价负 责编 制月 度停 电计 划审 核计 划外 停电 工作负 责公 司可 靠性 工作 的监 督考 核负 责无 功电 压管 理规 划计 划制 定负 责公 司无 功电 压管 理技 术指 导定 期召 开专 项工 作会 议定 期上 报各 类专 业报 表做 好分 析总 结负 责各 类电 压检 测定 的确 定监

生产和企业安全运行同社会主义现代化建设联系起来，树立安全就 是生命、安全就是效益、安全就是贡献的观念。 提高大家学习和掌握现代科学技术的自觉性，以适应供电企业现代化生产的要求。 收集、整理、保管政治学习方面的文件、资料、使其始终保持完整。 劳保卫生员岗位职责 具备一定劳动保护及卫生知识，并能结合运行专业具体情况不断学习充实，全面负责全站职工的劳动保护及卫生工作。 结合季节、工作等特点

二、绩效经理审核和修正员工个人绩效计划书内容。 三、二级考核人对员工个人绩效计划书进行审核。 四、 每年 3月 10 日前， 绩效经理与员工签订个人绩效计划书。 五、绩效管理办公室和各组织对中层干部和其他员工个人年度绩效计划书进行发布，并存档、备案。 具体流程内容见附件 5， 涉及的表格参见绩效管理配套表格 及使用 说明 （个人绩效管理相关表格中表 表 2 以及绩效指标库用表 ）。 第二十九 条

： 把单一的实体平台划分成一打隔离的开发环境 精确的复制多模块产品环境到虚拟机上去 在不同的团队之间共享全部的环境 在开发和测试周期内，剔除反复配置的工作 使一些以前需要手动干预的测试过程自动化 在单一的实体平台上模拟复杂的网络应用在同一物理硬件上运行多操作系统VMWARE虚拟软件能在单一的物理平台上无限多的运行完全隔离的系统环境。 如果你是：

作。 全面落实防汛抗灾的各项措施，做好 应急抢险物资的储备，配足必要的抢修设备和备品备件，同时对 座变电站以及重要 输配电 线路进行接头 测温，发现安全隐患并及时消除，为确保 年汛期电网和设备安全稳定运行奠定基础。 、 完善事故应急预案，提高对突发事件的整体应变能力。 今年以来，公司实施 安全生产预警机制，分工负责，明确责任。 共发布 黄色预警 次和蓝色预警 次 ， 积极应对突发事故的处理

户有拖欠电费的，补齐拖欠电费后方可办理供电过户手续。 用电状况发生变化者，不办理过户手续，由新用户重新与供电经营单位签订合同。 第十六条用户新装用电，应向供电经营单位办理用电申请手续。 用户应在与供电经营单位就供电可靠性、用电容量和供电条件达成原则性协议后，根据协议进行工程设计。 增加用电的用户也应向供电经营单位办理相应的用电增容手 续。 第十七条供电经营单位受理用户的用电申请，其主要内容有：

杂的试验设备。 二、师傅职责 坚持“安全第一”，模范执行规章制度，做好徒弟的表率，并严格要求徒弟。 认真、耐心地 向徒弟传授技术理论和操作技能，保证培训质量。 关心徒弟的学习 和生活 ，做好徒弟的思想工作，要敢管、敢批评。 具备一定的专业技术理论知识和较全面的实践工作经验，从事本专业工作 5 年以上。 三、徒弟职责 遵守国家政策法令和各种规章制度，遵守劳动纪律。 作风正派、艰苦朴素、勤俭节约