供电
计100%) 实绩 绩效评分等级 绩效积分 (=权重*评分等级) 结果说明 1 2 3 4 5 运营类 生产运行技术标准和管理规章制度完善性及执行率 15% 运营类 推进绩效管理、培训发展体系建设的计划执行成效(进展、效果) 10% 学习与成长 部门及班组建设 10% 学习成长类 满意度 10% 总绩效分数 中国最大 的管理资源中心 第 6 页 共 8 页 附:绩效目标衡量标准 关键绩效指标
配电 线路配电线路知识及技能竞赛活动,进一步提高了农电工素质。 目前, 12 个供电所全部通过了 “ 规范化管理供电所 ” 验收。 优质服务水平不断 提高。 为给客户提供更加优质 快捷的服务,又出台了一系列措施,深入开展作风建设年活动,把工作重点转向营销,把经营重点转向市场,把管理重点转向服务。 一 是开发、运行银电联网系统。 同工商银行实现了银电联网,客户可就近交纳电费,进一步方便了客户。
责选择和制定符合生产实际的技术标准 负责每年公布一次执行中的技术标准清单 负责制定新设备现场运行规程 负责对技术标准的执行情况进行监督 2. 负责分类设备点检定修技术要求和标准的管理 制定 分类设备检修和试验标准 负责 制定设备状态评估标准 负责 确定设备在线监测手段及标准 制定公司配电年度反事故技术措施 为现场提供技术支援和技术解决方案 3. 负责
电网潮流和发电曲线 定期开展电网潮流计算、短路容量及稳定计算,根据电压力率水平及时调整主变的无载分头位置 制定和分配地区电网的低频低压减载方案 部门职责说明 索引号 调度通信中心 版本号 20xx12 内容 组织调度规程的修订 参与调度自动化高级应用软件的开发使用和完善。 3. 继电保护管理 整定计算管理 负责对所辖范围内设备的继电保护定值进行整定计算
供电公司内部使用 内容 提交部门 /人员 负责 电力设施保护宣传和完善保护措施工作 负责审核 (制订)低压操作方案,负责权限范围内工作票、操作票的审核、签发、会签等工作 负责 职责范围内停电申请单的会签和审核 负责 仪器仪表和安全工器具的定期送检、淘汰和更新工作 2. 负责缺陷处理工作 负责 依据缺陷判别标准,指导巡视员对巡视中发现的缺陷作初步判断,并审核后上报点检工程师
部分:事业进取计划 第一部分:能力提升计划 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 电力系统自动化专科段自学考试 本科段自学考试英语 第二部分:财政计划 1998年 1999年 2000年 2001年 2002年 储蓄 x万元 x万元 x万元 x万元 购买电脑 买手机 照相机 买摩托车 第三部分:事业进取计划 评技术员 1998年 1999年 2000年 2001年
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调度指令和值长指令钥匙。 所有防 误装置的单程序钥匙、不具备防误功能的地线锁钥匙(不包括倒母线锁群)等均为值长指令钥匙。 所有调度指挥的地线的钥匙均为调度指令钥匙,调度指令钥匙需调度下令后值长安排执行。 ( 2) 指令钥匙存放在钥匙柜内,柜门钥匙按值移交,管理同备用钥匙。 ( 3) 在改造过程中开关把手未换时及综合自动化变电 站 开关把手无防误功能的开关钥匙按指令钥匙管理。 ( 4)
效值: 4 . 4 1 K A1 . 7 3 K ( 3 )( 3 )sh KA21 . 7 3 K A1 . 5 1I1 . 5 1I (3)(3)sh 61. ④三相短路容量: 3 1 . 4 6 M V A1 . 7 31 0 . 53IU3S ( 3 )1kc1( 3 )1k ( 2) .求 k2 点的三相短路电流和短路容量 1
0kV534 东街线平地泉北台区 变压器容量为 SH15315kVA,低压供电半径原平供电公司 20xx 年高损台区改造工程 可行性研究报告 山西晋国电力勘测设计有限公司 第 20页 708米,低压线路全长为 2764米, 干线 导线型号为 LJ35,长度 1848 米; 支干线及支线 导线型号为 LJ3 LJ25,长度 916 米;低压接户线为防老化绝缘线,所有砼杆为 10米 、 9 米 及