供电所

） ,对怀疑不正常 de 表计 ,事后得到计量所 de 大力协助 ,到现场进行了校验 .同时查出个别内外勾结窃电 de 事件 ,己上报公司 ,为减小技术损耗 ,每个台为每月不少于 ***xde 负荷测试 ,成立了工作小组 ,对所有变台 de中性点接地情况进行了测度 ,对分歧要求 de 实行了即时处理 ,通过全员共同努力 ,大家从第一大点 de 营销情况中不丢脸出成绩 ,综合线损比年控计划低了

电方案。 “ 95598”供电服务电话 24小时受理用电业务咨询、信息查询、投诉举报和电力故障报修。 （三） 创建优秀的领导班子 团结合作是一个领导班子成功与否的关键， 供电所 以“团结和谐、严爱结合、带好队伍” 为 宗旨， 努力创建优秀领导班子。 领导班子成员间 要保持 良好沟通 ，要 发挥 团队合作精神 开展 各项工作。 要 采取有 第 4 页 共 7 页 效的措施协调好上下级、同事间的关系

料；负责事故现场的录像、拍照工作。 参与应急状态结束后的后期处置。 供电所备品备件管理员负责各种应急物资的储备和供应，参与应急状态结束后的后期处置。 供电所综合管理专责及时了解突发事件发展情况，负责向社会、新闻媒体发布信息，做好 对外宣传、解释等处理工作。 并负责组织好应急处 理使用车辆的调配工作和事故处理中的后勤保障工作。 供电所配电管理专责负责组织本单位技术力量，指导并参加应急救援和抢修工作

方米，有土地使用证（清国用 [1999]字第 002 号），建筑面积约 1400平方米（ 5层），其中负一楼为仓库，一楼为办公楼，三、四楼为职工集体宿舍。 但由于年代已久且房屋结构为石砌，空间狭窄，已不能满足现代企业品牌建设的需求。 办公经费实行 报账制，办公报帐为上级公司配送。 营业窗口面积约为 10 平方米，条件简陋。 抢修车一辆（型号： JX1021DSJ 厂家：江铃五十铃汽车有限公司

”通过业余时间创办《富通信息》，提高了青 年职工的写作技能； “自学考试小组 ”自成立以来，先后有潘嵩、曾翠花等 4 名青年职 4 工考取了大专、本科学历，曾翠花还取得了中级预算员资格证书； “练功比武小组 ”也为段培养了一批技术尖兵，营造了读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。 三是开展技术练兵，夯实业务基础。 我们把提高业务技能作为建设 “学习型 ”青年文明号的有力手段

序，做到迅速而仔细、有序而不乱，避免因抢修而造成人身伤害，并保证抢修质量。 抢修完毕后，工作负责人让全体人员撤离现场，安全措施全部拆除，并经相关人员现场验收符合运行要 求后，联系调度恢复送电。 做好“两节”保供电期间的值班、值宿工作，不准漏岗、脱岗，做好值班记录。 如发生事故抢修时各小组组长必须在现场进行指挥。 （六）事故预想和处理预案 配电线路部分 （ 1）配电网设备同时发生多处倒杆断线事故时

门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理，促经济效益发展。 线损是衡量一个供电所管理的一把尺码，线损的高低关系到企业的发展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。 我所坚持每月召开线损 分析例会，对存在的问题进行详细分析和讨论。 在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电户，窃电用户户。

巡视记录 ) 事故巡视 (填写巡视记录 ) 设备评定级管理 特殊巡视 (填写巡视记录 ) 监察性巡视 (填写巡视记录 ) 配电线路评级台帐 配电变台评级台帐 低压设备定级表 高压设备定级表 输电线路设备评级台帐 低压线路评级表 设备缺陷分类登记 缺陷分类处理 档案建立 设备管理列出检修计划 19 春秋查计划 （作出本所《春秋查工作计划》，在公司文件要求期限内上报） 外查 （外查工作

核 春、秋季安全大检查 安全监督检查形式（定期、不定期、现场） 存档 安安 徽徽 省省 乡乡 镇镇 安安 徽徽 省省 乡乡 镇镇 供供 电电 所所 标标 准准 化化 作作 业业 流流 程程 说说 明明 15 ： ： 本流程是为了 规范供电所安全监督检查考核工作，确保各项安全工作顺利进行，提高安全管理水平。 ： 第一步：安全监督检查形式 即根据工作需要进行定期检查、不定期检查、施工现场安全督察。

发事件造成的停、限电，及时按要求做好上报下传工作，并积极采取针对措施予以消除，及时以公告等形式向公众进行解释说明。 按规定的标准和周期校验、轮换计费电能表，确保电能计量准确无误；正确执行国家电价和收费政策，正确计算并收取费用。 一是做到受理、传递及时，回答、回复准确。 ，对侵害客户利益的行为， 依法依规进行处理。 按规定时限受理和处理客户投诉举报，进一步做好对举报投诉情况的分析调查工作